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医生个人的工作计划5篇

人生天地之间，若白驹过隙，突然而已，我们又有了新的工作，

此时此刻我们需要开头做一个工作打算。下面是我给大家带来的医生

个人的工作打算5篇，以供大家参考!

医生个人的工作打算1

为了加强医院医德医风，连续深化长久开展“三好一满足”活

动及治庸问责和科室药学进展的总体目标，加快学科建设和人才培育

的步伐，加强药品质量管理的力度和深度，在去年取得成果的基础上，

深化改革，锐意创新，设定新的、切实可行的奋斗目标。现制定工作

打算如下：

一、仔细执行药事管理相关制度

依据我院药事管理与药物治疗委员会的药品遴选结果，制定我

院的用药基本名目，并保证名目内的药品供应，保证临床的用药需求。

开展药事委员会的日常工作，收集临床用药看法及新药申请，做好新

药的前期审批工作及后期应用的不良反应及临床反馈工作，满意临床

用药需求，保证群众的用药平安。加强不良反应监测工作。加强与各

科室的合作，主动收集及发觉药品的不良反应，准时反馈，为临床用

药供应参考。

二、完善职效考核制度

制定药械科职效考核制度，细化各项考核指标，坚持执行全面

质量考核，通过对各种制度、考核标准的严格执行，实行弹性工作制、

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整顿劳动纪律，使工作到达规范化、程序化、标准化。

加强药品管理，保证临床用药。加强药品储备管理，每月定期

对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查，并催促科室工作人员

仔细执行各项管理制度，加强药品质量管理，在购进验收、入库养护

等环节的质量管理，每月进行药品储备质量、效期等盘点，将检查结

果汇总，发觉问题准时妥当处理，保障患者用药平安。严格执行国家

药监局《医疗机构药品使用质量管理暂行规定》的要求，制定出我院

《药品验收质量管理制度》、《药品储备养护质量管理制度》《近效期

药品标识管理》等一系列管理措施并相继实施，杜绝医院因药品过期

造成重大医疗事故和医院的经济损失。

三、加强理论学问的学习及人才培育

制定药械科连续学习制度及业务学问定期考核制度，定期开展

业务学习及服务技能和看法的培训，提升药学人员专业素养，不断提

高病人的满足率。每月组织一次业务学问学习，按时按质完成。在繁

忙的工作中，按时完成院务布置的任务。通过法律法规和理论学问的

学习，加强药品管理的法律学问、质量意识和平安意识，加强对病人

的责任感。

在工作中肯定做到诚意、亲切、和谐的看法。对病人就象对待

自己的亲人一样，语言亲切，看法和谐，构建良好的就医环境。不能

与病人及病人的家属争吵，语气要委婉，不能有被投诉现象发生。要

求本科室人员严格执行院方规章制度。在岗时做到：不迟到、不早退、

不脱岗、不窜岗、不干私活等与工作无关的事。未经科室负责人同意，

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不得任意调班、代班。科室人员必需保持__小时通讯畅通。上班时不

能窜岗，坚守自己的岗位。

医生个人的工作打算2

一、优化结构布局，加快人才队伍建设，提升医疗机构综合服

务力量

一是加快医疗服务体系建设。投资_亿元开工建设县医院新门

诊楼，20__年全部建成并交付使用。投资_千万元建设的二院新病房

楼要争取在20__年__月底前投入使用。制定政策扶持民营医疗机构

差异化进展，与公立医院形胜利能互补。实施医院精细化管理，通过

强化公共卫生工作和新农合政策引导，逐步实现防治结合、急慢分治、

上下联动、基层首诊、双向转诊，增添医疗服务连续性和协调性，使

全县卫生资源分布更加合理，医疗服务更加完善。加快卫生信息化建

设，推动建立数字化医院管理信息系统、公共卫生管理系统、居民健

康信息查询系统，并实现系统相互链接，搭建一个掩盖全县的，包括

城镇职工、城镇居民、农村居民医疗卫生信息的卫生信息网络平台，

实现卫生局与各医疗卫生单位、各医疗卫生单位之间、卫生局与相关

部门之间信息互通，数据共享。

二是要转变基层医疗卫生服务模式。鼓舞基层医务人员依据居

民健康需求，主动服务，上门服务，开展慢性病管理、健康管理、巡

回医疗等。基层医疗卫生气构的岗位设置要实行定编定岗不固定人员，

变固定用人为合同用人，变身份管理为岗位管理。一方面要将收入安

排向工作一线、关键岗