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不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》
安全管理体系与措施方案
第一节施工安全管理机构及体系的设置
一、建立施工安全管理机构，落实安全生产责任制
1.建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，
全面负责并领导本项目的安全生产工作。项目总工程师为安全生产的项目总工程师。
2.本项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由项目经理负责，二级管理由
专职安全员负责，三级管理由班组长负责，各作业点设安全监督岗。
3.完善各项安全生产管理制度，针对各工序及各工种的特点制定相应的安全管
理制度，并由各级安全组织检查落实。
4.建立安全生产责任制，落实各级管理人员和操作人员的安全职责，做到纵向
到底，横向到边，各自作好本岗位的安全工作。
5.项目开工前，由项目经理部编制实施性安全技术施工组织设计，经监理和业
主同意后实施。
6.严格执行逐级安全技术交底制度，施工前由项目经理部组织有关人员进行详
细的技术安全交底。项目施工队对施工班组及具体操作人员进行安全技术交底。各
级专职安全员对安全措施的执行情况进行检查、督促并作好记录。
7.加强施工现场安全教育：针对工程特点，定期进行安全生产教育，重点对专
职安全员、安全监督岗岗员、班组长及从事特种作业的起重工、电工、焊接工、机
械工、机动车辆驾驶员进行培训和考核，提高安全意识。未经安全教育的管理人员
及施工人员不准上岗。特殊工种的安全教育和考核，严格按照《特种作业人员安全技
术考核管理规则》执行。
二、确定安全管理目标和安全防范要点
1.坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，本项目安全目标确定为
“三无”、“一控”、“三消灭”，“一创建”达到安全管理目标。“三无”即无
工伤死亡和重伤事故、无交通死亡事故，无火灾、水灾事故；“一控”即：控制年
轻伤2%°以下；“三消灭”即消灭违章指挥、消灭违章操作，消灭惯性事故；“一
创建”即：创建安全文明工地。
不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》
安全管理机构框图
安全生产保证体系
组织保证检杳保证——F
经济保证
部安全领导小组部每季一次检
按
不规逐
安全雇科定队每月一次检定定级与其
特
期期提签经它
专殊
检检取订济经
业工工班每天检杳
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