财务会计与管理会计的区别-财务专家角色.pptx

财务会计与管理会计的区别财务专家角色Presentername

Agenda企业决策的基本原理基本的财务会计知识财务与管理会计区别管理会计的作用财务会计的作用

01.企业决策的基本原理决策的定义与重要性

决策的定义和重要性决策的重要性决策直接影响企业发展，是管理者职责。-决策直接影响企业发展，是管理者的责任。决策的定义决策是在特定条件下，从多种可能性中选择一种行动方案的过程。决策的信息需求决策需要准确、及时、可靠的信息作为依据，以降低风险和提高决策的准确性。决策定义和重要性

信息需求财务报表提供企业财务状况信息，分析财务健康。成本数据了解产品成本和生产效率的信息市场趋势了解市场需求和竞争环境的信息决策过程中的信息需求

市场需求对决策有重要影响。市场需求了解竞争环境对决策有重要影响竞争环境考虑公司财务状况对决策有重要影响财务状况决策因素决策的影响因素

02.基本的财务会计知识会计的定义与作用

财务信息记录、报告和分析是连续过程。会计的定义会计的定义与作用提供决策所需的财务信息和数据支持会计的作用帮助管理层做出明智的经济决策企业决策重要性会计的定义和作用

资产负债表显示公司资产、负债和所有者权益。利润表展示了公司在一定期间内的收入、成本和利润现金流量表公司现金流入流出情况财务报表的组成数字揭秘

会计准则和原则会计准则关系会计准则是基于会计原则制定的具体规则和指导原则03会计原则会计原则是会计处理和报告的基本原则和理念02会计准则会计准则：处理和报告的基本规则。01会计准则原则

03.财务与管理会计区别财务会计关注内容与管理会计的区别

财务报表的基本内容展示企业财务状况，包括资产、负债和所有者权益。资产负债表反映企业一定期间内的经营业绩，包括收入、成本、费用和利润等信息。利润表反映企业一定期间内的现金流入和流出情况，衡量企业的现金流动性。现金流量表财务会计关注的内容

成本控制成本控制提高企业盈利能力。预算管理制定和执行预算，控制企业的支出和收入绩效评估评估企业的绩效，提供对业务单位和个人的绩效评价管理会计关注的内容管理会计内容剖析

010203信息用户关注财务状况和盈利能力，评估投资潜力。关注企业经营绩效和成本效益关注企业的偿债能力和信用风险，用于评估债务偿还能力。投资者管理层债权人财务与管理会计用户

04.管理会计的作用管理会计的目标与职责

管理会计通过成本分析，帮助企业管理者了解生产成本和生产效率之间的关系，从而控制成本。成本控制管理会计通过制定预算，帮助企业管理者规划和控制企业的财务状况和经营活动。预算制定管理会计的职责管理会计通过制定合理的绩效考核标准，帮助企业管理者评估员工和部门的绩效。业绩评价管理会计的目标和职责

管理会计提供的信息管理会计为定价策略提供信息。-管理会计为定价策略提供相关信息。成本信息管理会计提供未来业务运营的预测信息，帮助管理层做出准确的决策和规划。预测信息管理会计提供有关企业绩效的信息，帮助管理层评估业务绩效和制定改进措施。绩效评估信息管理会计信息

成本控制通过成本控制提高企业盈利能力。预算管理制定预算规划，实现企业长期发展目标绩效评估通过绩效评估，优化企业人员分配和管理管理会计在企业中的应用管理会计的应用领域

05.财务会计的作用财务会计的目标与职责

01衡量企业经济状况和业绩的指标。财务信息的提供03确保财务报表的合规性和可比性遵守会计准则财务会计的目标和职责财务记录报告02保证财务信息的准确性和可靠性财务会计：目标与职责

财务报表的类型资产负债表显示企业财务状况，包括资产、负债和股东权益。利润表显示企业在特定期间内的收入、成本和利润的情况现金流量表显示企业在特定期间内的现金流入和流出情况财务会计提供的信息

提供给外部利益相关者财务信息1财务会计的应用领域帮助投资者评估企业的财务状况和盈利能力2为管理层提供决策所需的财务数据和分析3投资分析财务报告决策支持财务会计应用领域

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