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企业新进员工培训问题及对策研究--以AL公司为例
摘要
本文的研究对象为AL公司的新进员工培训工作，将采用案例分析、文献阅读以及问卷调查与访谈的研究方法对AL公司内部新进员工培训工作的现状进行探索研究，从而进一步诊断出该企业在员工培训方面存在的问题，包括管理者培训理念偏差、缺乏需求分析、培训内容单一、培训计划不明确、培训实施过程与计划脱节、缺少有效的考核评估机制等。根据企业员工培训的实际情况，结合培训管理的具体过程,提出相应的改进对策与方案。改进方案将围绕培训理念、培训需求分析、培训内容、科学的培训计划、培训实施过程、新进员工培训评估和反馈机制等方面，着力探索出一条能够对该企业
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