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2020年ERP工程师复习题库388题[含答案]
一、选择题
1.办公椅A的成本构成中,占比重最大的成本是()直接材料成本
2.如果办公椅成品及在制品均为其他订单所生产,为了完成200把办公椅订单,还需要购进木材所需要的费用是()元。
A.5600300058003480
3.在本案例中,原料库与成品库分别归属()管理。采购部与销售部
4.车间2主要生产()办公椅A
5.进货单经过采购管理子系统处理后,形成的应付款为()。4600元
6.为了生产200把办公椅,考虑当前库存信息的基础上,该企业还需要五金件()个。1500
7.在接到客户200把办公椅的订单信息时,如果这时成品库存为0,其他条件不变,还需要生产(160)个椅身。
8.制造一件成品办公椅,椅腿需要的木材是()立方米。0.4
9.该企业的需求规划是由()负责的。生产部
10.该企业在通过ERP进行生产排程时使用到工作日历信息。以下不属于工作日历信息的是()。产品交货日期
11.该企业在通过ERP制订主生产计划后,紧接着进行了()。能力需求分析
12.从物料需求计划子系统生成的采购单中五金件及椅垫的到货日期可以看出,二车间的加工周期为(1天)。
13.销售管理子系统生成的销货单除了传递到存货管理子系统外,还需要传给()。应收管理子系统
14.该企业的各种信息中,发挥联系与沟通各项业务的纽带作用是()。办公椅
15.采购部在ERP系统中录入进货单信息后,生成应付款信息的同时,更新了()。库存信息
16.ERP系统中,计算加工件的提前期.计算占用工作中心的负荷小时,均主要使用()。工艺路线信息
17.销售管理子系统生成的销货单除了传递到存货管理子系统外,还需要传给()。应收管理子系统
18.下面哪一项是要在分销系统中进行平衡的目标?D
客户服务以最低的成本实现最大的分销效率
最小的库存投资和最低的分销成本效率.成本和对众多客户的及时的服务
19.如果需求预测做的比较低,如下哪些项目也将会被低估?I.生产能力.客户定单II.工作中心负荷III.子项物料的需求只有II和III
20.为编制生产规划,应当在哪个层次上做需求预测?A
产品族单项产品最终项目库存单位
21.粗能力计划发生在如下计划层次的哪一级上?C
战略计划经营规划主生产计划物料需求计划
22.下面哪一项是物料需求计划的一个目标?B
让工厂总有活干总是真实地反映物料需求确定预测把库存投资降到最低
23.计算子装配件和零部件需求计划是谁的责任?D
主生产计划员计划员生产经理MRP系统
24.在该企业的ERP中,销售管理子系统从()子系统中获取付款条件信息。基础信息子系统
25.在应收系统中,计提过坏账准备,(D)可以进行修改。
A.坏账处理方式B.提取比率
C.坏账准备期初余额D.基础科目设置
26.如果办公椅成品及在制品均为其他订单所生产,为了完成200把办公椅订单,还需要购进木材所需要的费用是()元。5800
27.个椅身由0.2方木材制成
28.领料单信息是由()子系统生成的。
A.采购管理存货管理
B.工艺管理工单/委外管理
29.从该企业ERP流程中可以看出,以下两个日期相同的是()。
A.椅身完工日期和椅垫到货日期椅身完工日期和木材到货日期
B.办公椅成品完工日期和椅垫到货日期办公椅成品完工日期和椅身完工日期
30.系统形成应收账款由财务部门进行相应处理前提是()
A.料品到货验收入库产品按交期发货
B.生产部门完成生产财务部门完成结算
31.采购业务完成后,原料库中五金件的可用数量为()。
A.1100个800个
B.1120个1200个
32.如果办公椅成品及在制品均为其他订单所生产,为了完成200把办公椅订单,还需要购进木材()立方米。
A.120100112116
33.采购管理子系统录入进货单信息后,传递给()等子系统。【多选】
存货管理子系统生产计划子系统
应付管理子系统生产管理子系统
采购管理子系统
34.该企业的成本核算是由()负责的。
A.生产部销售部
B.采购部后勤部
35.生产车间领料必须遵循()系统规划工单
36.生产入库单是在()子系统中录入处理的。
A.采购管理子系统生产管理子系统
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