2024年设备部管理制度范文(二篇) .pdf

2024年设备部管理制度范文

第一章总则

为了保证设备管理部工作正常顺利地开展、加强内部管理、提高

设备管理部干事的思想素质和工作能力、强化本部组织建设，特制定

本条例。学生会干事是学生中的先进分子和骨干，要热心为同学服

务，关心他人，主动维护广大同学的利益，在各方面做青年学生的表

率。

第二章例会制度

例会是设备管理部工作组织和自我管理的一项重要内容。通过会

议可以及时的制定安排和总结工作，并及时发现和解决工作中存在的

问题和不足，及时传达学校学院的工作安排和有关通知精神。

例会定于每周一晚六点至七点。

(一)提前五分钟到会，不迟到、不早退、不旷会。

(二)请假必须得到批准，不得由他人代请。

(三)按会议通知内容的要求，积极准备，会上踊跃发言，缩短会

议时间，提高会议效率。

(四)出席会议时全体到会成员必须自带笔记本和笔，并做好会议

记录。

第三章工作制度

(一)在学期初第一次例会时，拟一份本学期总体工作计划交办公

室。

(二)在学期末，拟一式两份本学期工作总结交办公室存档。

(三)每位干事写一份本学期个人工作计划。

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(四)所有干事要积极参与本部的活动，并且每人写一份活动策划

书及活动总结。

(五)周一至周日每早七点半、晚六点半有相应的组值班。

(六)有以下行为均被取消年度“优秀学生干部”评选资格:

1、开会无故迟到三次;

2、开会无故缺勤两次;

3、上课检查未按时完成;

4、组织安排活动，安排人员无故缺席。

(七)奖励制度:

1、对于工作认真、表现突出的成员存档，在年度评优评先时优先

考虑。

2、对于工作创新、有想法的成员，在年度评优评先时优先考虑。

(八)处分制度:

1、部内处分分为:警告、严重警告、记过、劝退。

2、考勤一次无故缺席，部门做出警告处分。

3、考勤三次无故缺席，部门做出严重警告处理。

4、部内成员如果出现徇私、包庇情况，根据情节给予严重警告或

是开除处理。

5、如果部内成员无故旷课，一经查明一定严肃处理;

6、如果学习部成员被其他部门查到有违纪行为，根据情节轻重给

予处理。

第四章工作总结

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每次开例会时，要认真总结一周的收获以及下周的工作计划。每

次活动结束后，每位干事要认真总结活动经验和教训。要从实践中获

取经验，为以后的工作做好充分的准备。

2024年设备部管理制度范文（二）

引言：

设备部作为一个组织内部的部门，为整个组织提供设备运维和管

理服务，对组织的正常运转至关重要。为了实现设备部的高效运行，

制定并完善管理制度是必不可少的。本文将就2024年设备部管理制度

进行详细探讨。

一、岗位设置和职责划分

1.设备部按照设备运维和设备管理两个方向进行岗位设置。

2.设备运维岗位：负责设备的日常维护、巡检、故障排除等工

作，确保设备的正常运行。

3.设备管理岗位：负责设备的采购、报废、维修、质量管理等工

作，保障设备的有效管理。

二、职责义务

1.设备部门负责制定设备管理制度，确保设备的正常运维和管

理。

2.设备运维岗位负责设备巡检、维护，及时发现并解决设备故

障。

3.设备管理岗位负责设备的采购、报废、维修等，保证设备的质

量和数量满足组织需求。

三、设备管理制度

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1.设备采购管理

a.设备管理岗位负责编制设备采购计划，提出采购需求，并与供

应商进行有效沟通和谈判。

b.设备采购合同由设备管理岗位负责签署，并与供应商共同确认

设备的规格、数量和价格等细节。

c.设备管理岗位负责对采购的设备进行验收，并记录设备的基本

信息和验收结果。

d.设备管理岗位负责对