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必威体育官网网址管理自查报告

（实用版）

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必威体育官网网址管理自查报告

必威体育官网网址管理自查报告十篇

必威体育官网网址管理自查报告篇1

20XX年12月，我司必威体育官网网址办主任等2人参加了新的必威体育官网网址资格认定

制度的培训，回来后根据新的文件与精神，针对我司存在的一些问题

和薄弱环节，认真开展了必威体育官网网址工作自查。现将有关情况总结如下：

一、加强组织领导

今年以来，在省市两级必威体育官网网址局的指导下，我司认真贯彻落实相关

文件精神，以涉密人员，涉密载体，涉密计算机必威体育官网网址管理为重点，进

一步加强必威体育官网网址工作领导，强化必威体育官网网址管理，加强督促检查，狠抓各项保

密措施和必威体育官网网址责任制的落实，杜绝重大失泄密事件的发生。一是始终

将必威体育官网网址工作纳入重要议事日程，狠抓责任制的落实，年初专门召开会

议，制定必威体育官网网址措施，形成了由一把手负总责，分管领导各负其责，管

理部组织协调的管理体系。二是为了适应新形势下必威体育官网网址工作的新情况、

新问题，进一步健全和完善了以总经理为组长，各部门负责人为成员

的必威体育官网网址工作领导小组，下设必威体育官网网址办公室，负责处理必威体育官网网址工作的日常事

务，为必威体育官网网址工作的全面落实提供了强有力的组织保障。三是坚持谁主

管谁负责的原则，实行目标责任制，纳入总体目标考核的内容之一、

并将目标任务层层分解，落实到各部门，做到年初有布置，平时有检

查，年终有考核。

二、强化宣传教育

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加强必威体育官网网址教育，增强必威体育官网网址观念，是做好必威体育官网网址工作的前提和基础。

对此，我司高度重视必威体育官网网址工作的宣传教育，领导干部和涉密人员坚持

带头认真学习各项必威体育官网网址工作的有关规定，不断