2023年监理工程师之水利工程监理案例分析能力提升试卷A卷附答案.pdfVIP

2023年监理工程师之水利工程监理案例

分析能力提升试卷A卷附答案

大题（共5题）

一、某引水工程主体工程包括泵站1座、输水管道21km、调压设施

1座等建设内容，发包人与监理人按照水利工程施工监理合同示范

文本签订了施工监理合同。监理合同中约定，监理人不承担该工程

的费用控制工作。事件1：总监理工程师认为监理规划与监理大纲

内容无区别，于是将监理大纲作为监理规划提交给了发包人。事件

2：总监理工程师授权给一位经验丰富的监理工程师主持编制监理规

划，编制完成后报总监理工程师审批，完成后报给发包人。事件3：

在实施过程中发生了重大技术变更，发包人要求监理人重新报送监

理规划，监理人认为监理规划是开工初期提交的，不能进行更改。

事件4：监理人提交的监理规划中未包含费用控制内容，监理规划

提交后，发包人认为必须包含质量、进度、费用控制三大目标，因

此，让监理人重新修改监理规划。

【问题】

1．事件1中，你认为总监理工程师的说法正确吗？请简述监理大纲

和监理规划的区别与联系。2．事件2中有无不妥之处？请说明理由。

3．事件3中，监理人的说法是否正确？请说明理由。4．事件4中

有无不妥之处？请说明理由。

【答案】问题1：不正确。与监理大纲相比，监理规划更具针对性、

指导性和可操作性。监理规划需要在监理大纲的基础上，结合监理

委托合同、承包人提交的施工组织设计、承包人提交的施工总进度

计划等方面进行细化。问题2：有不妥之处。理由：监理规划应由

总监理工程师主持编制；监理规划应由监理单位技术负责人审批。

问题3：不正确。理由：监理规划应根据其实施情况、工程建设的

重大调整或合同重大变更等对监理工作要求的改变进行修订。问题

4：有不妥之处。理由：监理规划的工作范围是根据监理委托合同确

定的，监理委托合同已约定监理人不承担该工程的费用控制工作，

因此监理规划中应不含费用控制内容。

二、某枢纽工程是一座以防洪为主，结合灌溉、供水，兼顾发电的

大型水库，控制流域面积1320k㎡,总库容5.99亿m3;水库枢纽建

筑由主坝（最大坝高90.1m，坝顶长度810m）、副坝、溢洪道、泄洪

洞、排沙洞、输水洞、厂房、输变电设备等组成，总投资46亿元；

分为大坝标（A标段）、泄洪排沙输水洞（B标段）、厂房标（C标

段），建设单位通过招标分别将三个标段发包给了三个施工单位，并

签订了施工合同。建设单位通过招标选择了一个监理单位，负责A、

B、C三个施工标段的监理工作，并与之签订了监理合同。

【事件】

施工过程中发生了以下事件：事件1：项目划分时，项目法人将A、

B、C三个施工标段分别划分为一个单位工程。项目划分完成后，由

A标段施工单位报质量监督机构进行了确认。在施工过程中，监理

单位认为关键分部工程划分不合理，就指示施工单位调整了项目划

分，并按调整后的项目划分进行质量评定。事件2：C标段在分部工

程划分时，共划分了4个分部，其中3个分部工程投资2000万元以

上，1个分部投资400万元。事件3：监理人对A标段检测条件进行

检查时，发现A标段复核混凝土（砂浆）试件质量资料的人员，为

计算机专业

【答案】问题1:不妥之处如下。事件1:将B标段划为一个单位工程

不妥；由施工单位报质量监督机构确认不妥；监理单位指示施工单

位调整关键分部工程的项目划分不妥。理由：泄洪洞、排沙洞、输

水洞使用功能不同，不宜划分为一个单位工程；项目划分应由项目

法人报相应工程质量监督机构确认；工程实施过程中，需对项目划

分进行调整时，项目法人应重新报送工程质量监督机构确认。事件

2:C标段划分4个分部不妥，分部之间的投资相差太大不妥。同一

单位工程中，各个分部工程的工程量（或投资）不宜相差太大，每

个单位工程中的分部工程数目，不宜少于5个。事件3:复核混凝土

（砂浆）试件质量资料的人员，为计算机专业助理工程师不妥。理

由：参与中间产品及混凝土（砂浆）试件质量资料复核的人员应具

有工程师以上工程系列技术职称，并从事过相关试验工作。事件4:

监理人指示将水泥作为不合格品撤离现场不妥。理由：原材料、中

间产品一次抽样检验不合格时，应及时对同一取样批次另取两倍数

量进行检验，如仍不合格，则该批次原材料或中间产品应定为不合

格，不得使用。问题2:检查主要内容包括：①检测机构的资质等级

和试验范围的证明文件；②法定计量部门对检测仪器、仪表和设备

的计量检定证书、