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建设工程施工合同签订、管理及索赔主讲人:闫俊霞
建设工程施工合同签订与管理及索赔目录任务1CONTENTS6.1.1建设工程施工合同的签订6.1.2建设工程施工合同的管理6.1.3建设工程施工合同文档的管理6.1.4建设工程施工合同实施的管理6.1.5建设工程施工合同变更管理6.1.6建设工程施工合同纠纷管理
1.建设工程施工合同管理的意义(1)提高项目管理效率(2)规范各建设主体行为的法律依据(3)增强企业竞争力
2.建设工程施工合同管理的主要任务(1)对各工程小组、分包人等在合同关系上给予协调,并进行工作上的指导。如经常性地解释合同,对来往信件、会谈纪要等进行审查。(3)及时预见和防止合同实施中出现的问题,以及由此所引起的各种责任,避免和防止合同争执造成的损失。对因干扰事件造成的损失进行索赔,同时又应使承包商免于承担责任,处于不被索赔的地位。(2)对各工程小组、分包人等在合同关系上给予协调,并进行工作上的指导。如经常性地解释合同,对来往信件、会谈纪要等进行审查。(4)向业主和各级管理人员提供建设施工合同实施的情况,以及提供用于决策的资料、建议和意见。
3.建设工程施工合同管理的主要内容(1)建立合同管理保证体系(2)做好合同的监督工作(3)跟踪合同实施情况(4)进行合同变更管理(5)索赔和反索赔管理建设工程施工合同管理人员在施工阶段的主要内容,包括以下几个方面:
感谢聆听!主讲人:闫俊霞
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