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先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹
关于创建三级企业安全生产标准化实施方案
企业安全生产标准化是指按照国家及地方规定的安全生产标准
和要求，规范企业安全生产行为，达到预期的安全生产效果，并加
强对安全生产管理的监管和评估。在当前我国安全生产形势严峻的
背景下，建立三级企业安全生产标准化实施方案，是一项具有重要
意义的任务。本文将介绍如何创建一个有效的三级企业安全生产标
准化实施方案。
一、建立三级企业安全生产标准化实施方案
1.1三级安全生产标准化体系
三级安全生产标准化体系是指以企业安全生产管理规定为依据，
依照国家标准规定要求，按照企业实际情况建立的三级核查、评定、
认证、管理等一系列错综复杂的安全生产管理体系。它的特点是有
针对性、层次分明和齐全有力。
三级安全生产标准化体系分为“一专二级三查五创”五大模块，
其中“一专”即指定专人监管安全生产标准化管理工作；“两级”
即分为总部和下属的部门、营业点等两级管理层次；“三查”指安
全生产标准化管理体系的三个步骤：核查、认证、审核；“五创”
指要实现企业的安全生产目标，需要创新思路、创新手段等五个方
面。
1.2实施方案的目标
当建立三级安全生产标准化管理体系后，要制定一份实施方案，
确定实施方案的实现目标。实施方案的目标应该是以建立科学的管
先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹
理体系为基础，促进企业安全生产标准化的实施，全面提高企业安
全生产管理水平，优化工作流程，实现管理的透明化，增强企业的
核心竞争力。
1.3实施方案的制定
制定三级安全生产标准化实施方案应当以企业安全生产管理规
定为基础，参考相关的国家安全生产标准和企业的实际情况。方案
应考虑到以下几个方面：
（1）建立合理的组织结构，定期审核安全管理制度；
（2）根据企业安全生产管理规定，形成体系化、规范化的管理
体系；
（3）完善企业安全生产管理制度，明确安全生产工作职责和权
责；
（4）制定完善的安全生产管理制度和具体的安全生产目标计划，
保证落实到位；
（5）加强安全教育和培训，提高安全意识和管理能力；
（6）建立健全安全生产管理制度，定期监督核查。
二、实施方案的具体实施过程
2.1初期阶段
在初期阶段，应当开展安全生产标准化管理工作的启动会议，
明确实施方案的总体思路、计划、资源等，并在企业内部开展安全
文化教育及方案的宣传工作。
先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹
2.2中期阶段
中期阶段应当完善企业的“1+4”管理制度，加强安全生产标准
化管理。制定各项进度表，确保三级安全生产标准化体系内部的各
项工作落实到位。
2.3后期阶段
在后期阶段，应当审核、评估三级安全生产标准化体系，整理
和分析安全生产标准化管理数据，及时纠正存在的安全生产问题。
三、实施方案的效果评估
3.1施行不到半年的效果评估
建立三级企业安全生产标准化管理体系后，可以进行初步的效
果评估。通过检查、评估三级安全生产标准化体系是否建立成功，
评估相关制度文件的制定是否与国家标准保持一致，评估实施方案
是否使企业
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