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百学须先立志。——朱熹
策略
2011年7月29日
20:19
MTS:makefororder按单生产(如20、25、50、82)
MTS:makeforstock按库生产(如40、52、10、11)
计划策略根据企业的业务情况分为2种:一种是按计划(也叫按库生产,预测、计划独立需求等)
来安排生产,一种是按订单生产。按订单生产最大的特点是生产订单必须有销售订单触发,且有
对应联系。并且有销售订单库存。即使有非限制库存,一旦来了销售订单还是会通过计划订单转
生产订单的方式直接为订单重新生产。而按库生产,则会直接扣减现有的非限制库存,不会产生
计划订单。销售订单库存:为销售订单而建立的库存,比如采购回来的直接在系统中进入销售订
单库存,这部分库存跟销售订单建立一一对应的联系。
测试用的物料:
成品:ceshic1
半成品:ceshib2
原材料:Y2T
BOM结构:
Ceshi1(1)Ceshib2(1)
Y2T2)
相关简写:
14采购订单POpurchaseorder
15采购申请PRpurchaserequest
16补货提前期RLTreplenishmentleadtime
17生产资源和工具PRTproductionresourcetool生产资源和工具(可用性检查中会
用检查生产资源和工具是否能满足生产订单。)
18收货GRGood
Receiving
分区几个常用的计划策略的第1页
百学须先立志。——朱熹
10策略
2011年7月29日
20:18
10策略——按库存生产
10和11是最直接的按库存生产(按需求生产),但一个是考虑现有的库存量,一个不考虑只按预测生产。切即使有销
售订单也不会冲减掉这部分预测。当销售订单大于预测时也不会产生新的计划订单。库存的可用数量也不会为负
数。10和11适用于大批量生产,为了保证生产的平稳不考虑生产订单。按照库存和订单的次序发货。
1st.更改成品物料,策略组10。
2nd.创建需求量为1000的计划独立需求,建立数量为300的销售订单。计划独立需求不能被销售订单冲减。
另外在销售订单行项目中“可用数量”为空。说明MRP的运行是不考虑销售订单的。
3rd.运行MRP后:下层的半成品和原材料产生相关需求,和相应的计划订单。无其他计划订单。说明使用10策略时,
只按需求生产,当销售订单大于预测或者预测使用完之后,不会产生新的计划,来满足销售订单。即按照预测生产,
有则卖,没有了也不会再生产。适用于产能不足,或者有产量要限制的企业。
分区几个常用的计划策略的第2页
百学须先立志。——朱熹
有则卖,没有了也不会再生产。适用于产能不足,或者有产量要限制的企业。
4th。10策略是考虑库存的,如果有可用库存,那么计划独立需求转的计划订单数量是要排除掉这部分库存的。
例:库存300.计划独立需求1000,那么产生的计划订单为700.
5th。10策略的计划独立需求是要等销售订单发货之后才能冲减的。
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百学须先立志。——朱熹
5th。10和11的消耗模式对比:
分区几个常用的计划策略的第4页
百学须先立志。——朱熹
11策略
2011年7月29日
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