山东鸿达工程监理咨询有限公司_企业报告(供应商版).docx

研究报告

PAGE

1-

山东鸿达工程监理咨询有限公司_企业报告(供应商版)

一、公司概况

1.公司简介

山东鸿达工程监理咨询有限公司成立于2005年，是一家专注于工程监理、咨询和项目管理的高新技术企业。公司秉承“诚信、专业、创新、共赢”的经营理念，致力于为客户提供全方位、高质量的工程服务。多年来，鸿达工程监理咨询有限公司凭借其卓越的专业能力和丰富的实践经验，在行业内树立了良好的口碑，赢得了众多客户的信赖与支持。

公司总部位于山东省济南市，设有多个分支机构，业务范围覆盖全国多个省市。公司拥有一支高素质、专业化的团队，其中包括注册监理工程师、造价工程师、咨询工程师等专业技术人才，形成了涵盖工程监理、咨询、项目管理等领域的完整服务体系。鸿达工程监理咨询有限公司始终关注行业动态，紧跟技术发展趋势，不断引进和研发新技术、新方法，为客户提供更加高效、精准的工程解决方案。

自成立以来，鸿达工程监理咨询有限公司已成功承接了数百项工程监理、咨询和项目管理项目，涉及基础设施、民用建筑、工业建筑等多个领域。公司凭借严谨的工作态度、精湛的专业技能和高效的执行力，为客户提供从项目前期策划、设计、施工到竣工的全过程服务，确保项目顺利实施并达到预期目标。在服务过程中，鸿达工程监理咨询有限公司始终坚持以客户为中心，以质量为生命，力求为合作伙伴创造最大价值。

2.成立背景

(1)随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，基础设施建设、房地产开发等领域对工程监理和咨询服务提出了更高的要求。为满足市场需求，提升工程质量和安全水平，山东鸿达工程监理咨询有限公司应运而生。

(2)公司的成立背景源于我国政府对工程质量和安全的重视，以及行业监管力度的不断加强。在这样的背景下，鸿达工程监理咨询有限公司致力于提供专业、规范的工程监理和咨询服务，以促进建筑行业的健康发展。

(3)鸿达工程监理咨询有限公司的创立，得到了政府相关部门和行业专家的大力支持。公司充分发挥自身优势，整合行业资源，为合作伙伴提供全方位的工程解决方案，助力我国建筑行业迈向更高水平。

3.发展历程

(1)自2005年成立以来，山东鸿达工程监理咨询有限公司经历了从初创到壮大的发展历程。公司起步于山东省济南市，初期以提供工程监理服务为主，逐步形成了以监理为核心，咨询、项目管理等多业务板块协同发展的格局。

(2)在过去的十年中，鸿达工程监理咨询有限公司积极参与了众多重点工程的建设，包括城市基础设施、住宅小区、商业综合体等，积累了丰富的项目管理经验。公司在此期间不断提升自身实力，赢得了市场的广泛认可。

(3)随着公司业务的拓展，鸿达工程监理咨询有限公司已在全国多个省市设立了分支机构，形成了覆盖全国的业务网络。公司将继续坚持创新驱动，强化内部管理，为客户提供更加优质、高效的服务，为我国建筑行业的繁荣发展贡献力量。

二、组织架构

1.组织结构图

(1)山东鸿达工程监理咨询有限公司的组织结构图呈现了一个清晰、高效的层级关系。公司最高层为董事会，负责制定公司发展战略和重大决策。董事会下设总经理，负责公司的日常运营和管理。

(2)总经理之下设有多个职能部门，包括综合管理部、人力资源部、财务部、市场营销部、工程监理部、咨询部、项目管理部等。这些部门分别负责公司的行政事务、人力资源管理、财务管理、市场拓展、工程监理、咨询服务和项目管理等核心业务。

(3)在各部门内部，设有多个科室和团队，如综合管理部下设办公室、档案室、接待室等；工程监理部下设监理一室、监理二室、监理三室等，每个科室负责不同项目的监理工作。这种组织结构确保了公司各部门之间的协调与配合，提高了工作效率和服务质量。

2.部门职责

(1)综合管理部负责公司的整体行政管理，包括制定和实施公司规章制度，协调各部门之间的工作关系，处理公司内部及外部的沟通协调事务。此外，部门还负责公司档案管理、办公用品采购、车辆管理等后勤保障工作，确保公司运营的顺畅和高效。

(2)人力资源部主要负责公司人才的招聘、培训、考核和激励工作。部门通过建立和完善人力资源管理体系，确保公司拥有高素质的专业团队。人力资源部还负责员工关系管理，维护良好的劳动关系，提升员工满意度。

(3)财务部是公司财务管理的核心部门，负责公司的财务管理、会计核算、成本控制、资金管理等工作。部门通过严格执行财务制度和规范，确保公司财务健康、合规，为公司的长远发展提供坚实的财务支持。同时，财务部还负责税务筹划和风险管理，保障公司财务安全。

3.人员配置

(1)山东鸿达工程监理咨询有限公司拥有一支由注册监理工程师、造价工程师、咨询工程师等组成的专业团队，团队成员具备丰富的工程实践经验和技术能力。公司现有员工超过100人，其中高级职称人员占比30%，中级职称人员占比50%，形成了结构合理、素