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012024年安全管理工作总结报告
目录
CONTENTS022024年安全专题会
2024年安全管理工作总结报告
完善安全管理体系安全管理全年度重要事项
20XX年安
全管理工作
总结报告
夯实安全管理基础安全管理零投诉
安全管理体系完善
安全管理体系安全架构.责任规划.制度.办法常态化检查机制
1.建立安全组织架构1.搭建基层安全架构1.一个安全监理规划1.月度定期安全检查
2.制定责任岗位矩阵2.规定安全岗位责任2.二个安全管理制度2.月度定期安全通报
3.编制安全监理规划3.备案安全负责人名单3.三个安全管理办法3.月度定期现场检查
4.编制安全制度办法4.对安全负责人评估4.十个安全管理台账4.帮辅警训相结合
5.月度检查通报机制5.全员贯穿安全管理5.有指引开展安全管理5.严格管理初见成效
安全管理全年度重要事项
规范•固化了“布置、检查、公示、考核”机制
考核•作了一次性全公司范围内的宣贯培训
•进行了十次线上检查考核并进行了公示
坚持•安全管理办公室坚持每月度安全检查通报、考核、
辅导等举措。
检查
•项目部上半年被扣、被罚呈多数，到第四季度被
扣、被罚呈少数局面。
•.安全管理办公室通过强化管理，项目部的自我保护、安全防护意识有了较大的
强化提高，由原来的“要你安全”,变成了“我要安全”。
管理•安全管理办公室忠于职守，强化管理，履行职责，全年帮扶、辅导、培训项目
部达580次，覆盖面达到95%，受教育阶层有建设方、施工方、监理方、设计方
等多个层级，为提升“XXX股份”品牌起到了“画龙点睛”的作用。
规范考核
规范线上考核
培训约谈
Ø利用网络向全公司30个项目部的安Ø对30个项目部进行了十次线上检查，对检
全负责人及安全工程师作了安全管理查结果进行了分析排名，公布，对部分项
的宣贯与培训。参加人员近90人，目部进行了约谈和辅导，起到了较好的督
用时3个小时。据了解，宣贯效果尚促作用，安全管理有了一定的改观。
可。
坚持检查
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