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2024销售后勤工作计划

一、销售部年度工作计划之办公室的日常工作：

深知岗位的重工性，作为公司的销售内勤。也能增强我个人的交

际能力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八

方的重要枢纽，把握市场必威体育精装版购机用户资料的收集，为销售部业务人

员做好保障。一些文件的整理、分期买卖合同的签署、银行按揭合同

的签署及所需的资料、用户的回款进度、用户逾期欠款额、售车数量

等等都是一些有益的决策文件，面对这些繁琐的日常事务，要有头有

尾，自我增强协调工作意识，这半年来基本上做到事事有着落。

非常感谢领导及同事们工作支持和精神的鼓励。大家的帮助下，

年月份我进入现在公司做销售内勤工作。任职期间。深刻感受到一个

大家庭的温暖，以最短的时间融入到这个集体，工作模式和工作方式

上有了重大的突破和改变。工作期间，严格要求自己，做好自己的本

职工作。现在将以往的工作总结及往后的销售内勤工作计划如下：

二、分期买卖合同、银行按揭合同的签署情况：

在签署分期分期买卖合同时，对于我来说可以说是游刃有余。但

是在填写的数据和内容同时，要慎之又慎，我们都知道合同具有法律

效力，一旦数据和内容出现错误，将会给公司带来巨大的损失，在搜

集用户资料时也比较简单（包括：户口本、结婚证、身份证等证

件）。在签署银行按揭合同时，现在还比较生疏，因为银行按揭刚刚

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开通，银行按揭和分期买卖合同同样，在填写的数据和内容同时，要

慎之又慎，按揭合同更具有法律效力。

但在办理银行按揭的过程当中，购机用户的按揭贷款资料是一个

重工的组成部分，公证处公证、银行贷款资料、福田公司存档、我公

司存档资料。这些程序是很重要的，如果不公证？银行不给贷款。这

些环节是紧紧相扣的，是必不可少的一部分。我公司在存留有户档案

时，我们取公证处、银行、福田三方的精华，我们在办理银行按揭贷

款方面还存在一定的漏洞，我相信随着银行按揭贷款的逐步深入，我

将做得更好、更完善!

三、及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况：

作为公司的销售内勤，我负责用户的回款额及逾期欠款额的工

作，主要内容是针对逾期欠款用户，用户的还款进度是否及时，关系

到公司的资金周转以及公司的经济效益，我们要及时了解购机用户的

工程进度，从而加大催款力度，以免给公司造成不必要的损失，在提

报《客户到期应收账款明细表》是，要做到及时、准确，让公司领导

根据此表针对不同的客户做出相应的对策，这样才能控制风险。

2024销售后勤工作计划（二）

____年是公司经营压力空前，市场竞争激烈的一年，同时，也是

公司市场大发展，支撑体系优化，企业形象增强的一年。面对新形

势，公司办公室确定的工作指导思想是：强化枢纽作用，前移服务阵

地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障

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作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服

务质量，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。

一、要切实解决好____个矛盾

1.1、大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门，其性质和其

他部门的区别主要体现在服务性上，办公室主要是为领导、机关、和

基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切服

从大局，一切服务大局”作为办公室工作的出发点和落脚点，当部门

工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉

地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作，因为

小局工作是做好大局的基础和前提。

1.2、主动和被动的矛盾。办公室工作的服务性职能决定了其工作

的被动性，但要做好办公室工作，又必须发挥人员的主动性，善于在

被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确

定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前准备。对领导临时交办

的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，要有灵活的应变能

力，做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路，想领导之所

想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超

前服务。

1.3、政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两个轮子，

政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政

务督促检查、机要档