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2022年度国家公务员录用考试申论试卷
(适用于中央机关及其省级直属机构综合管理类职位)
满分:100分时限:180分钟
注意事项
1.本题本由给定资料与作答要求两部分构成。考试时限为180分钟。其中,阅读给定资料参考时限
为50分钟,作答参考时限为130分钟。
2.请在题本、答题卡指定位置上用黑色字迹的钢笔或签字笔填写自己的姓名和准考证号,并用2B
铅笔在准考证号对应的数字上填涂。
3.请用黑色字迹的钢笔或签字笔在答题卡上指定的区域内作答,超出答题区域的作答无效!
4.待监考人员宣布考试开始后,方可开始答题。
5.所有题目一律使用现代汉语作答。未按要求作答的,不得分。
6.监考人员宣布考试结束时,应立即停止作答,将题本、答题卡和草稿纸都翻过来留在桌上,待监
考人员确认数量无误、允许离开后,方可离开。
严禁折叠答题卡!
给定资料
1.B公司是我国一家著名的装备制造企业,研制出了全球首款热效率突破50%的商业化柴油机。
“刚提出能不能挑战50%热效率时,就遭到技术专家的质疑:国外那些先进企业都没有做到,我们
凭什么能做到?”该公司负责人王经理说,“我们就是要做别人没做过的。”他认为,在云谲波诡的行
业市场变化中,只有通过超前研发,拥有强大的差异化竞争力,才能抵御风险,赢得优势。
公司专门成立了热效率技术攻关团队,通过大量的仿真和台架试验,经过上千种方案的探索分析,
不断尝试与改进,最终把发动机各个方面的功能发挥到极致,实现了热效率突破50%。
“思路决定出路。”王经理说,以往一些科技企业遭遇挫败是因为单纯以技术为主导,按已有的技术去
做产品,再去找销路,结果市场并不认可。现如今,货运市场竞争十分激烈,运费普遍不高,油耗成本
却水涨船高,如何“开源节流”才是卡车客户重点考虑的问题。“卡车司机驾驶搭载我们新款发动机的
车辆,每百公里油耗能省10%左右,按照一年跑20万公里计算,以目前的油价一年就能省下三四万元的
油耗成本。”王经理介绍说。
创新是一个不断尝试和失败的艰苦卓绝的过程。在一次新方案的台架试验中,当热效率即将突破50%
时发生了意外,烧了发动机。所有人都做好了写检讨的准备,但让大家没想到的是,不仅没有被批评,
还拿到了当月的前置奖励奖金。
前置奖励是B公司独具特色的激励措施,新技术新产品的开发周期较长,如果等到结项时再评审嘉
奖,就会导致激励效果大打折扣。所以,B公司将激励前置,在项目重要节点或者思维实现新突破时,
就给予员工丰厚的奖金。“我们允许科研失败。”王经理说,在团队攻坚克难中,很多方案都是失败
的,大家通过对失败案例的分析,甄选出更好的方向。
对于这种文化和生态,B公司发动机研究院姜院长印象也很深刻。2017年,姜院长成立博士工作室,
专攻50%热效率项目。博士工作室研究经费上不封顶,没有人约束,可以做任何事。没多久他就成功申
报了500万元经费,一个博士工作室刚成立就能给这么多钱,姜院长感慨万分。
B公司每个研究院每年有2000万元研发经费,无须审批,干什么自己说了算;公司连续两年拿出1
亿元重奖科技人才;科研人员收入是管理人员的2倍以上;晚上加班有免费工作餐,下班打车报销,从
本科到博士都有住房补贴……
更为难得的是,公司每年拿出1000万元用于支持“没有直接经济效益”的基础研究。“你能想象,
一个博士团队,可能用5年、10年攻关一个科研项目,然后失败的情景吗?我们现在做的都是创造性的
科研项目,一些基础研发时间很长,失败率也很高,唯一支撑大家的就是勇攀高峰的信念。”王经理言
语中透露着坚毅。
近10年来,B公司仅在发动机业务方面就累计投入300亿元,研发费用、研发经费的比率保持在8%
以上。“无论是抓住机遇抢抓行业‘黄金期’,还是积极应对行业‘寒冬’,我们始终心无旁骛攻主业。”
王经理说,“我们的创新战略提出了两个‘不’:一是‘不关门’,以开放姿态利用世界上好的资源
开展自主品牌建设;二是‘不违反’,遵守国际知识产权保护相关规定。”
近10年来,B公司先后收购了法国、意大利、德国等国家的多家企业。收购法国某公司时,B公司
出价仅为299万欧元,而一家外国竞标者出价一度高达1500万欧元。B公
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