- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
银行存款业务处理制度
以下是一份银行存款业务处理制度的示例,你可以根据实际情况进行调整和完善。
《银行存款业务处理制度》
一、目的与需求
为了加强本单位银行存款业务的管理,规范银行存款业务的操作流程,确保银行存款的安全与完整,提高资金使用效率,根据国家相关法律法规、金融行业标准以及本单位的实际情况,特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于本单位内部所有涉及银行存款业务的部门和人员。
三、职责分工
(一)财务部门
1.负责银行存款账户的开立、变更、撤销等管理工作。
2.审核各类银行存款收支业务的原始凭证,编制记账凭证,登记银行存款日记账。
3.定期与银行对账,编制银行存款余额调节表,确保账账相符。
4.负责银行存款业务的风险管理,制定相应的风险防控措施。
(二)业务部门
1.根据业务需要,提出银行存款收支申请,并提供相关的业务支持文件。
2.配合财务部门完成银行存款业务的办理,确保业务的真实性、合法性和合规性。
(三)审计部门
1.定期对银行存款业务进行审计监督,检查制度的执行情况。
2.对银行存款业务中的重大事项进行专项审计,提出审计意见和建议。
四、银行存款账户管理
(一)账户开立
1.财务部门根据业务需要,按照国家有关规定和银行要求,向银行提出开户申请,并提交相关的证明文件。
2.经银行审核批准后,财务部门应及时到银行办理开户手续,领取银行开户许可证等相关证件。
3.财务部门应建立银行存款账户档案,记录账户的基本信息、开户日期、账户用途等内容。
(二)账户变更
1.因单位名称、法定代表人、经营范围等发生变更需要变更银行存款账户信息的,财务部门应及时向银行提出变更申请,并提交相关的证明文件。
2.经银行审核批准后,财务部门应办理账户变更手续,并更新银行存款账户档案。
(三)账户撤销
1.因业务需要或其他原因需要撤销银行存款账户的,财务部门应提前向银行提出撤销申请,并结清账户余额。
2.经银行审核批准后,财务部门应办理账户撤销手续,并将相关证件交回银行。
3.财务部门应及时更新银行存款账户档案,注明账户撤销日期等信息。
五、银行存款收支业务处理流程
(一)收款业务
1.业务部门收到客户交来的银行转账支票、银行汇票等收款凭证后,应及时填写收款通知单,注明收款日期、收款金额、付款单位等信息,并将收款凭证和收款通知单一并交财务部门。
2.财务部门收到收款凭证和收款通知单后,应审核收款凭证的真实性、合法性和有效性,核对收款金额与收款通知单是否一致。
3.审核无误后,财务部门应及时将收款凭证送存银行,并根据银行回单编制记账凭证,登记银行存款日记账。
(二)付款业务
1.业务部门根据业务需要,填写付款申请单,注明付款日期、付款金额、收款单位、付款用途等信息,并附上相关的业务支持文件,如合同、发票等。
2.付款申请单经部门负责人审核签字后,报分管领导审批。
3.财务部门收到经审批的付款申请单后,应审核付款申请单的真实性、合法性和合规性,核对付款金额与相关业务支持文件是否一致。
4.审核无误后,财务部门应根据付款申请单开具银行转账支票、银行汇票等付款凭证,并加盖预留银行印鉴。
5.财务部门应将付款凭证交给出纳人员,由出纳人员到银行办理付款手续。
6.出纳人员办理付款手续后,应将银行回单交回财务部门,财务部门根据银行回单编制记账凭证,登记银行存款日记账。
六、银行存款对账与风险管理
(一)对账管理
1.财务部门应每月末与银行对账,取得银行对账单。
2.财务部门应根据银行对账单和银行存款日记账,编制银行存款余额调节表,对未达账项进行逐笔核对和调整。
3.银行存款余额调节表应经财务负责人审核签字后存档,作为银行存款对账的重要依据。
(二)风险管理
1.财务部门应建立健全银行存款风险管理体系,加强对银行存款业务的风险识别、评估和控制。
2.严格按照国家有关规定和银行要求,规范银行存款业务的操作流程,防范银行存款被盗用、挪用等风险。
3.定期对银行存款业务进行内部审计和风险评估,及时发现和解决存在的问题,确保银行存款的安全与完整。
七、内部评审、法律审核和相关部门反馈
(一)内部评审
本制度制定完成后,由财务部门组织相关部门和人员进行内部评审,对制度的内容、流程、风险防控措施等进行全面审查,提出修改意见和建议。
(二)法律审核
内部评审通过后,将本制度提交法律部门进行法律审核,确保制度的内容符合国家法律法规和金融行业监管要求。
(三)相关部门反馈
法律审核通过后,将本制度下发至各相关部门征求意见,各相关部门应根据本部门的实际情况,对制度提出反馈意见和建议。
(四)修改完善
根据内部评审、法律审核和相关部门的反馈意见,对本制度进行修改完善,确保制度的科学性、合理性和可操作性。
八、实施计划
(一)培训宣传
1.组织全体员工参加银行存款业务处理制度的培训
您可能关注的文档
- 采购部门内部管理与沟通协作制度.docx
- 采购档案管理与必威体育官网网址制度.docx
- 采购订单管理及执行监督制度.docx
- 采购管理制度.docx
- 采购过程合规性与纪律要求制度.docx
- 采购合同管理及风险防范制度.docx
- 采购合同履行与争议解决制度.docx
- 采购价格谈判与成本控制制度.docx
- 采购流程规范及审批权限制度.docx
- 采购团队绩效评估与激励机制制度.docx
- 某某单位2024年党建工作总结及2025年工作计划.doc
- 某某市发改委关于2024年度落实党风廉政建设工作责任制情况的报告.doc
- 某某局2024年全面从严治党和党风廉政建设工作总结.doc
- 某某区财政局2024年法治政府建设总结及2025年工作谋划.doc
- 2024年党管武装工作述职报告2篇.doc
- 2024年度国企党委书记抓基层党建工作述职报告3篇.doc
- 公司党委书记2024年述职述廉报告.docx
- 2024年度乡镇党委领导班子民主生活会(四个带头)对照检查材料.doc
- 市医疗保障局关于2024年法治政府建设工作情况的报告.docx
- 市民政局党组2024年巡察整改工作情况报告.docx
文档评论(0)