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2022微型企业创业计划书

2022微型企业创业计划书模板（通用5篇）

随着社会不断地进步，创业计划书起到的作用越来越大，创业计

划书可以帮助创业者自我评价，理清思路。到底应如何拟定创业计划

书呢？下面是小编精心整理的2022微型企业创业计划书模板（通用5

篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

2022微型企业创业计划书1

一、创业者的情况基本情况：

姓名，性别，出生年月，户口家庭住址，属xxx人员，无在办企

业。与创业有关的爱好与擅长，主要能力。创业及工作经历：

xx年xx月——xx年xx月期间的创业经历；

xx时在xx地打工，担任xxx职务，取得的业绩如何，能力如何

等。教育及培训经历：

学历文化层次（读过什么高中、大学），参加过什么种类的培训

活动（管理培训、营销培训、生产培训等），20××年3月参加了重庆

工商大学第四期微企创业培训。

二、拟创办企业情况

基本情况：

企业名称是什么，准备在什么地方建筑或租赁多少平方米场地，

从事何种经营项目或生产什么产品。拟设置哪几个部门，预计招用员

工多少人。企业组织形式：□个人独资企业□合伙企业□有限责任公司

企业类型：

□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□文化创

意□信息技术□其它出资情况：

三、产品（服务）介绍（P7）产品（服务）名称及概念：

产品名称：平菇、猴头菇……产品概念=性质+功效（用于销售或

租借的东西；具有一些属性、可以满足需要）：生态猴头菇、药膳灵

芝….性能及特色：

性能：产品的功能及质量（实现功能程度及其在使用期内功能的

保持性）特色：特殊原材料、特殊工艺、生态环保保障措施等质量控

制：

配置质检员（采购员、供销员）；严控进货渠道、质量；严格按

照国家质量体系标准，通过国家3C认证等。

四、市场分析

目标客户描述：（P2）

你怎么知道某地区对你计划创办的企业产品有需求，谁将是这个

企业的顾客（什么年龄段的人、什么人群…….是我的顾客）。市场现

状及发展趋势：（P2）

本地区内有几家做这个行业的，顾客群有多大，有稳定的顾客群

吗，顾客现有购买能力足够大吗，未来一定时间内，市场会越来越大

吗等。竞争对手及分析：（P4）优势和劣势

产品的价格、质量、销售、员工、地段、未来前景自身优势分析：

经历、技术、人员、资金、地段、销售渠道、后续支持、发展前

景……..

五、市场营销经营地址：

直到门牌号选择该地址的主要原因：

土地或房租便宜、交通方便、位置朝向好、生产（进货）方便、

高素质富余劳动力多、离家近等销售方式：

将产品或服务销售或提供供给：□最终消费者□零售商□批发商选

择该销售方式的原因：

获得较多的利润，及时获取并处理反馈信息（最终消费者）量大，

薄利多销，获得推广支持，保证现金流（零售商、批发商）促销策划：

人员推销：派推销员（业务员）上门服务、上门宣传，活动现场

促销，公众人物促销。

广告投放：发传单、发短信、广告牌、广播、灯箱等

价格策略：采用成本加价法和竞争比较法来定价。开业初期，进

行打折（赠送礼品、买一送一、送金卡等）。经营正常后，利用多种

定价策略积极促销活动。

销售渠道的拓展：联系一些大企业作为长期客户并逐步拓展到区

外；置、业务能力、信誉、合作态度、资金支持等）；

六、人力资源规划

企业人员的组成：

业主1人，员工多少人（其中技术员x人，服务员x人，收银员x

人，业务员员工工资：业主工资xxxx元/月（可实行分段发放制度

3500、5400、8000），各工种员工工资xxxx元/月（注意不要低

于870元/月），并实行相关奖金制度。员工的培训：

新进员工均进行岗前培训，考核合格后方可录用上岗；每月对员

工进行专业技术培训、安全培训、服务礼仪培训；定期对员工进行思

想观念的培训（团队观念、营销观念）；不定期对员工进行相关培训。

劳动保