2024年设备和设施的安全维护保养管理制度范文(二篇) .pdf

2024年设备和设施的安全维护保养管理制度范文

1、目的:确保机(仪)器设备之运作,减少工伤事故的发生,特制定

此制度.

2、范围:凡生产线上所有机(仪)器设备之维修及保养皆属之.

3、权责:

3.1一级保养:操作人员负责

3.2二级保养:工程部负责,使用部门人员协助

3.3特别保养:厂外之专业技术人员负责,工程部人员协助

4、内容:

4.1一级保养:

4.1.1生产线上机(仪)器设备由操作人员负责实施每日保养检查

工作

4.1.2操作人员职责:

4.1.2.1依操作程序正常使用机(仪)器设备

4.1.2.2工作前检查:

非必要之物品不可置于机台上,工具应定点定位管理.

传动部份润滑是否足够

试车检查有无异常情形

4.1.2.3工作中检查:

操作时不得超越机(仪)器设备性能范围之外.

离开机(仪)器时应先行停机

随时注意使用状况,有无异常情况发生

注意产品之状况,以判定是否停机处理

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发现异常情形,非权责范围内,应立即洽请单位主管检查并立即停

机,找维修人员汇报至主管.

4.1.2.4工作后的检查

检查各机构是否正常,电源是否确实并闭.

散热部位已降温或隔离,确保无火险隐患.

传动及滑动部份添加润滑油及机器擦拭.

工具及零附件置于定位.

4.2二级保养:

4.2.1由工程部负责,依[年度机/仪器设备保养维修计划表]及[设

备保养维修项目]

4.2.2维修人员职责:

4.2.2.1督促验证一级机器操作人员实施保养工作之成效异常反

应之处理.

4.2.2.2特殊机械之润滑

4.2.2.3故障排除及精度调整

4.2.2.4损坏机件之更换及异常状况之反应

4.2.2.5依保养周期,配合一级保养同时实施保养工作

4.3特别保养:

4.3.1维修范围在制造厂商保修期间内或超出单位主管负责保养

权责时由保修主管填写[请修单]并在备注栏注明托外修理,经部门主管

签字后托外修理

4.3.2保修主管须填写[设备外修记录表]作为备查资料.

4.3.3维修人中:由厂内外专业技术人员负责,厂内主管人员配合

实施.

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4.3.4设备修复后保修课及仓储课作维修质量及数量的验收并签

字,并交部门主管审核后交付现场使用.

4.3.5维修结果由保修课记录于[机/仪器设备保养维修记录卡]

4.4保养计划:

4.4.1工程部主管应对生产线之机器建立[机/仪器设备一览表]并

排定二级保养之[年度机/仪器保养维修记录卡],避免多部机/仪器同时

保养,影响生产运作

4.4.2保养计划之修订由工程部主管负责,经理(含)以上主管核准

后实施.

4.5机器设备之异常处理

4.5.1设备一级保养人(操作人员)发现异常时,立即停机并通知维

修人员,若当场能修好且不必更换零配件是时,不必开立[请修单],若设

备异常需请本公司内专业技术人员修理,或须更换零配件时得由申请单

位开立[请修单]交工程部负责修理.

4.5.2机器设备修复后,应将维修过程及结果记录于[机/仪器设备

保养维修记录卡]维修记录内,记载维修日期,内容及更换之零件.

4.5.3机器设备修复后,由工程部通知申请单位主管进行交接,经

双方确认已修好后在[保养记录卡]上.

4.5.4机器设备的防护罩每隔一个星期进行检查一遍,如有损坏的

及时维修或更换.

4.5.5车间所有的安全装置严禁私自拆除.

2024年设备和设施的安全维护保养管理制度范文（二）

一、引言

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设备和设施的安全维护保养是企业生产和经营的重要环节，也是

保障员工安全和生产稳定的关键。为了建立一套科学、规范、高效的

安全维护保