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研究报告

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国网能源哈密煤电有限公司_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.公司简介

国网能源哈密煤电有限公司成立于2009年，是国网新疆电力有限公司下属的一家大型煤电企业。公司位于新疆维吾尔自治区哈密市，占地面积约1500亩，是一家集煤炭开采、洗选、火力发电、热电联产、科研开发为一体的现代化能源企业。公司秉持“绿色、低碳、高效”的发展理念，致力于打造安全、环保、可持续的能源供应体系。

公司拥有煤炭资源储量丰富，年产原煤能力达到600万吨，是新疆地区重要的煤炭生产基地。同时，公司拥有两台100万千瓦超超临界燃煤机组，总装机容量达到200万千瓦，是新疆地区最大的火力发电企业之一。公司坚持技术创新，采用先进的燃煤发电技术和环保设备，实现了能源的高效利用和环保排放。

自成立以来，国网能源哈密煤电有限公司始终坚持以人为本，注重企业文化建设。公司不断完善内部管理，强化安全生产责任制，确保员工的生命安全和身体健康。同时，公司积极参与地方经济建设，带动当地就业，为哈密地区的经济社会发展做出了积极贡献。公司将继续秉承“诚信、创新、和谐、共赢”的企业精神，为新疆能源事业的发展贡献力量。

2.发展历程

(1)国网能源哈密煤电有限公司的创建始于2009年，标志着新疆地区煤电产业的又一里程碑。公司初期以煤炭开采和洗选业务为主，逐步形成了集煤炭资源开发、火力发电、热电联产为一体的产业链条。

(2)在发展过程中，公司不断优化产业结构，提升技术水平。2012年，公司投资建设了两台100万千瓦超超临界燃煤机组，标志着公司在火力发电领域迈入了新的发展阶段。同时，公司还积极参与新能源项目的开发，推动能源结构的转型升级。

(3)随着时间的推移，国网能源哈密煤电有限公司在安全生产、环境保护、技术创新等方面取得了显著成绩。公司先后获得了多项荣誉称号，如“全国五一劳动奖状”、“全国文明单位”等。公司将继续秉持“绿色、低碳、高效”的发展理念，为新疆地区的能源事业贡献力量。

3.组织架构

(1)国网能源哈密煤电有限公司的组织架构严谨，设有董事会、监事会、经理层以及各职能部门。董事会负责公司战略决策和重大事项审议，监事会对董事会和经理层的决策执行进行监督。经理层下设总经理、副总经理等职务，负责公司的日常运营管理。

(2)公司设有多个职能部门，包括人力资源部、财务部、生产技术部、安全环保部、市场营销部等。人力资源部负责公司员工的招聘、培训、薪酬福利等事务；财务部负责公司财务规划、预算编制和财务分析；生产技术部负责生产计划的制定、技术改造和技术创新；安全环保部负责安全生产和环境保护工作；市场营销部负责市场调研、客户开发和销售策略制定。

(3)国网能源哈密煤电有限公司还设有多个业务板块，如煤炭开采与洗选、火力发电、热电联产等。各业务板块设有相应的管理团队，负责板块内的业务运营和项目管理。公司通过科学的管理体系，确保各业务板块高效协同，实现公司整体战略目标。同时，公司注重员工职业发展，为员工提供广阔的职业成长空间。

二、发展战略

1.发展战略规划

(1)国网能源哈密煤电有限公司的发展战略规划以“安全、环保、创新、共赢”为核心，旨在构建绿色、低碳、可持续的能源产业体系。公司计划通过技术创新和产业升级，提升能源利用效率，降低生产成本，实现经济效益与社会效益的双赢。

(2)在战略实施过程中，公司将以市场需求为导向，优化产品结构，扩大市场份额。同时，公司将进一步深化与上下游企业的合作，构建稳定的产业链，提升整体竞争力。此外，公司还将积极参与国内外能源市场的合作与交流，拓展国际业务，提升品牌影响力。

(3)针对未来的发展，国网能源哈密煤电有限公司将重点推进以下战略措施：一是加大科技创新投入，研发和应用新能源技术，提高能源转化效率；二是加强人才培养和引进，提升员工综合素质，为企业的可持续发展提供人才保障；三是深化企业文化建设，增强员工的凝聚力和向心力，形成团结协作、积极向上的企业文化氛围。通过这些措施，公司致力于成为行业领先企业，为我国能源产业的转型升级贡献力量。

2.市场定位

(1)国网能源哈密煤电有限公司的市场定位明确，致力于成为新疆地区乃至全国领先的绿色能源供应商。公司针对市场需求，专注于提供高效、清洁、稳定的电力产品和服务，以满足工业、居民和商业客户的能源需求。

(2)在市场细分方面，公司重点关注以下领域：一是电力行业，通过提供优质电力产品和服务，确保电网安全稳定运行；二是工业客户，针对工业生产需求，提供定制化的电力解决方案；三是居民生活，通过优化供电服务，提升居民用电品质。

(3)为了实现市场定位，国网能源哈密煤电有限公司将采取以下策略：一是加强市场调研，深入了解客户需求，调整产品和服务策略；二是提升品牌形象，通过积极参与行业活动和