七个习惯的全面解读.ppt

积极主动的宣言习惯2－以终为始这是一个关于愿景的习惯做正确的事vs正确地做事习惯2：以终为始观为得原则心智创造先于实际创造（思维）（行为）（结果）低效能：我随波逐流地活着高效能：我设计我的人生行动之前先展望结果创造个人使命宣言并以它为人生蓝图清晰地定义所期望的结果更好地理解什么叫“意义”和“目的”判断重要与次要的标准更好的结果高效能人士在行动前就能清晰地看到自己在人生各个方面所期望的结果.01同事/儿女/父母/朋友的角色凡事都经过两次创造,第一次是心智创造或计划;第二次是实际创造或实践.02什么样的人生心智创造先与实际创造心智第一次创造实际第二次创造一个清晰的目标和日程表一张建筑蓝图广泛的市场调查一次个人的目标讨论一份个人使命宣言一次富有成效的会议一座办公大楼一项成功的新产品一个硕士学位一生的贡献与成就感创造个人使命宣言并以它作为人生蓝图爱丽丝：“你能告诉我该走哪条路吗？”

猫：“那就要看你想去哪里。”

爱丽丝：“我不在乎去哪儿——”

猫：“那么你走哪条路都没关系，”爱丽丝解释“只要能到这个地方就行，”

“奥，当然，你总能到个地方，”，猫说，“只要你走得够远。”个人使命宣言是:确立人生愿景最有效的方法，就是认定自己的人生哲学或基本信念，然后写一份个人使命宣言(missionstatement)。宣言中应包括自我期许与基本价值观，内容往往因人而异。原则附：马斯洛需求层次高级低级生理需求生理上的需要是人们最原始、最基本的需要，如空气、水、吃饭、穿衣、性欲、住宅、医疗等等。若不满足，则有生命危险。安全需求安全的需要要求劳动安全、职业安全、生活稳定、希望免于灾难、希望未来有保障等。每一个在现实中生活的人，都会产生安全感的欲望、自由的欲望、防御实力的欲望。社交需求社交的需要也叫归属与爱的需要，是指个人渴望得到家庭、团体、朋友、同事的关怀爱护理解，是对友情、信任、温暖、爱情的需要。尊重需求尊重的需要可分为自尊、他尊和权力欲三类，包括自我尊重、自我评价以及尊重别人。自我实现自我实现的需要是最高等级的需要。满足这种需要就要求完成与自己能力相称的工作，最充分地发挥自己的潜在能力，成为所期望的人物。这是一个关于诚实和执行的习惯习惯3－要事第一习惯3：要事第一观为得原则要实现效能就必须诚实地按照优先次序做事（思维）（行为）（结果）低效能：急事第一高效能：要事第一专注于最重要的事务放弃不重要的事务每周计划每日计划组织能力和产能的提高减少危机善始善终的好名声生活更平衡，内心更平和专注于最重要的事务要事永远不应该被芝麻绿豆的琐事所牺牲.专注于最重要的事务钟表代表你的约会日程和行动，即你如何管理好时间。指南针代表你的使命方向和价值观，即你认为什么最重要。尽管指南针和钟表都很重要，但前者是第一位的，因为方向比速度更重要，选择大于努力!效能、关系、重要事务效率、日程、紧急事务时间矩阵—“二象限法则”紧急不紧急重要不重要IIIIIIIV重要：代表价值观、使命和重要目标的事务。紧急：需要立即注意的事务。工作/生活在这条线上时间目标/结果放弃不重要的事务生存象限效能象限重要不重要危机紧急的问题有期限的项目/会议杂事、忙事无关的电话浪费时间的事情过多看电视、上网抱怨/牢骚/与工作无关的闲聊不必要的干扰不必要的报告不重要的会议、其他人的琐事准备/预防工作日/周/月计划授权自我学习价值观的澄清工作/生活在这条线上做好第二象限的工作，第一象限便可以避免!总结重要紧急的事情出现的原因，亡羊补牢,下次避免!IIIIIIIV欺骗象限浪费象限紧急不紧急拖延活在第二象限37％20％33％10％20％55％20％5％低效能高效能从第三象限内挤时间，同时不要给别人制造第三象限的事情工作/生活在这条线上工作/生活在这条线上重要不重要紧急不紧急重要不重要紧急不紧急20/80法则80%最佳效果的工作20%较为次要的工作80%的时间20%的时间来自花去20/80法则：集中精力于能带来最大化成果的事，20%的时间往往带来80%的效率；如何做计划每周计划小窍门什么时候做？一周开始前去哪里做？安静的地方做计划需要多长时间？20分钟1、回顾使命与角色,方向与目标2、选择大石头3、做每周计划谁是大石头?做每周做计划时,请问自己这个问题------“本周我在