标准化培训教材.ppt

标准类文件

?对收集到的国际、国家、行业标准或规范等外部标准，保留原编号及名称，直接引用即可。

企标编号规则如下：常见疑难问题说明1.选中要设置为横向的页面（默认为纵向），并设置，设置要保证选择的面页为独立的章节。成功设置，上页为A4纵成功设置，上页为A4横成功设置，下页为A4纵?同一份文档中页面能纵向、横向页面共存。常见疑难问题说明2.若选中的页面不为独立的章节，那么设置可能就会出现连续几页均为横向的，如下：连续两页均为A4横向?同一份文档中页面能纵向、横向页面共存。TCLHomeNetworkingBUTCL家庭网络事业部TCLHomeNetworkingBUTCL家庭网络事业部标准化培训教材体系部2008年1月30日培训内容简介文件分类简介文件的控制规定文件编号规定文件格式规定常见疑难问题补充说明根据ISO9001标准，体系文件可分为四级，且这四级是一级一级制定，二级文件是根据一级文件要求制定，三级是根据二级的要求做出更具体的操作文件夹，四级文件是用于对三级文件的要求进行执行．详细如下：三级文件执行的各种记录表格。质量体系中规定应作记录，而使用的各类表单记录。四级文件(记录QR)4如公司的作业指导书、QC工程图、检验/试验类文件、设备仪器/夹具类管理规范文件等等。依据程序，详细规定有关直接执行作业的作业标准及检验标准规定，强调于过程的具体规范操作。三级文件(管理规范、检验、试验、作业指导书等QS)3如公司《不合品控制程序》、《设计和开发确认控制程序》、《采购控制程序》等等。根据质量手册所制定的程序,表现公司作业流程、相关权责，强调部门间的沟通联络协调作业流程程序。二级文件(程序文件QP)2如公司《质量手册》公司质量管理体系的主要依据、政策及施行大纲。一级文件(质量手册QM)1备注说明级别序号文件分类简介文件层次分类(四级)一级文件二级文件三级文件四级记录公司质量管理体系的主要依据、政策及施行大纲。如公司《质量手册》。根据质量手册所制定的程序,表现公司作业流程、相关权责，强调部门间的沟通联络协调作业流程程序。依据程序，详细规定有关直接执行作业的作业标准及检验标准规定，强调于过程的具体规范操作。质量体系中规定应作记录，而使用的各类表单记录,三级文件执行的各种记录表格。逐步具体化，细化文件分类简介?受控文件受更改和分发控制，应随时保持必威体育精装版有效版本的体系文件，使用部门和人员必须依据文件的规定执行，盖有“受控文件”识别印。?非受控文件不受更改控制，分发时是必威体育精装版版本，但修订后不另行分发仅供外部相关方（如政府部门、顾客）参考的体系文件，盖有“非受控文件”识别印。?外来文件指公司从外部获得的相关的技术标准、法律法规、国家行业标准、客户要求等，外来文件转化为公司内部文件后，作为受控文件来管理，需盖“受控文件”识别印。?企业标准本公司制定的并在质量技术监督局备案的产品标准。文件的控制规定?文件控制分类?文件的拟制和审批部门长或相关人员室主任或相关人员各部门四级文件（记录）部门长或部门长授权人员必要时为管理者代表室主任或相关专业技术人员各部门三级文件（管理规范、检验试验、作业指导书等）管理者代表部门长各部门二级文件（程序文件）部分四级文件不需要“审核、批准，只需拟制、审批或拟制即可，视需求而定。总经理管理者代表体系部一级文件（管理手册）备注批准审核拟制（更新）文件类别文件的控制规定?文件的发放、回收和保存参见《记录控制程序》相关部门各部门NA各部门四级文件（记录）相关部门各部门各部门各部门5类：其他管理类体系文件CPC电子流发放、更新。相关部门CPC工程图库存档NA设计部门4类：结构、电子、软件、平面设计图纸、UECN类文件相关部门相关部门工程部工程部3类：设备仪器、夹具类文件相关部门相关部门IQA部IQA部2类：检验、试验类文件系统发放、更新相关部门MRP系统NA工程部工程更改通知单CPC电子流发放、更新。相关部门CPC系统NA生产部工艺更改通知单生产部生产部生产部生产部作业指导书、QC工程图、生产注意事项等。1类：工艺类文件及工程更改通知单三级文件各部门各部门体系部体系部二级文件（程序文件）各部门各部门体系部体系部一级文件（管理手册）备注发放范围保存回收发放