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饭疏食,饮水,曲肱而枕之,乐亦在其中矣。不义而富且贵,于我如浮云。——《论语》

公司四月份部门工作总结

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公司四月份部门工作总结

总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或

其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面

材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这

些规律,不妨让我们认真地完成总结吧。我们该怎么去写总结呢?下

面是小编帮大家整理的公司四月份部门工作总结,希望对大家有所帮

助。

公司四月份部门工作总结1

四月份,综合部严格按照总支书记兼综合部部长王利芳、综合部

副部长梁明的工作部署,抓好全厂劳动人事、物资供应、档案管理、

后勤等工作,为厂生产机电工作的顺利开展提供良好的服务。在领导

正确领导和综合部全体人员的共同努力下加上厂各部门的配合、支持

下。

我部门顺利的完成了4月份办公室的各项工作任务。工作总结汇

报如下:

一、后勤方面

1、为满足“干部上讲台,培训到现场”活动所需的低值易耗品,

保证满足我厂办公用品的正常使用。结合集团公司“节约节俭”的要

求,特根据我厂实际情况从公司行政科领取适量的低值易耗品。

2、为迎接局领导、公司领导等单位开会检查,准备工作服、安全

帽、烟、水果、饮用水、洗漱用品等各项检查6次。(4月21日:放射

源检查;4月23日:接待森普厂家回访并安排就餐;4月24日:“产洗

销”会议精神专题落实会;4月26日:①公司组织部检查②大学生座谈

会;4月27日:焦煤销售总公司视察)

3、做好后勤服务,及时为来厂指导维修的厂商办理住宿、餐饮手

续。

二、培训方面

饭疏食,饮水,曲肱而枕之,乐亦在其中矣。不义而富且贵,于我如浮云。——《论语》

为全面提高综合部专业技术水平,按照焦煤集团《“干部上讲台,

培训到现场”的指导意见》精神,四月份我部从三月份的每周一培训,

改为每周三培训(周一:专业知识培训;周二:案例分析;周五:安全培

训),做到培训有记录;每月一考试,考试有成绩。

三、计划供应方面

1、按照领导要求,分清轻重缓急领取了四月计划、五一检修计划、

元月未到货计划中的物资,并对到货情况与计划核实、建立台账,尽

量满足我厂的生产所需。

2、每月按时收集、汇总、审核各部门计划并及时签字上交。

3、由于我厂生产、机电人员的紧缺,综合部所有男职工为满足我

厂物资所需配合领料14次。(4月1日:卸絮凝剂2吨;4月2日:领

取埋线管19根、潜水泵3台;4月3日:领空压机油15桶、卸弧形筛

1车;4月14日:领钢材等等)

四、工资方面

本着“公平、公正、公开”“多劳多得、少劳少得”的理念,进

行工资分配。由于生产组织变动,特向公司申请额外的工资补助,合

理对全厂工资进行定员工资分配,更加有效的调动了职工们的工作积

极性,保证了我厂各项任务顺利完成。

四月份综合部主要存在以下几个方面的问题:

1、日常事务比较繁忙,协调内部做好全局性管理工作考虑少。

2、组织协调工作还需要加强,还存在不到位的地方。

3、对材料和配件学习不够,由于办公室人员的工作性质比较特殊,

有许多不确定性,集中全体人员学习比较困难,只能是部分人员

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