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《建筑工程项目管理》课程

目录

建筑工程项目管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.1建筑工程项目管理的定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.2建筑工程项目管理的背景与发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.3建筑工程项目的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

建筑工程项目管理的基础理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

2.1项目管理的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.2建筑工程项目的生命周期．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.3项目管理的基本过程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

建筑工程项目的前期策划与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

3.1项目立项与可行性研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.2项目目标与范围的确定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

3.3前期策划的流程与要点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

建筑工程项目的组织与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

4.1项目组织架构的搭建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

4.2项目团队的建设与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

4.3跨部门协作与沟通的技巧．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

建筑工程项目的进度管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

5.1项目进度计划制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

5.2项目进度监控与调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

5.3进度管理的影响因素及应对策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

建筑工程项目的质量管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

6.1项目质量规划与设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

6.2项目质量控制的方法与手段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

6.3质量管理体系的建立与完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

建筑工程项目的成本管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

7.1项目成本估算与预算．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

7.2项目成本控制与监督．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

7.3成本管理的策略与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

建筑工程项目的风险管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

8.1项目风险识别与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

8.2项目风险应对策略与措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

8.3风险管理的流程与制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

建筑工程项目的后期评价与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

9.1项目后期评价的内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

9.2项目总结与经验教训的整理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

9.3项目后期管理的注意事项．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4310.建筑工程项目管理的发展趋势与挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

1.建筑工程项目管理概述

建筑工程项目是指为了建设某一建筑物或构筑物而进行的、有组织的、复杂的多学科协同工作。在这个过程中，涉及了规划、设计、施工、监理等多个阶段和多个参与方。为了确保项目的顺利进行并达到预期目标，就需要对项目进行有效的管理。

建筑工程项目管理，就是指通过科学的方法和工具，对项目的全生命周