《企业经营管理》复习参考答案.pdfVIP

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一、名词解释

1.企业合作——是指不同的企业之间通过协议或其他联合方式，共同开发产品或市场，共享利益，以获得取整

体优势的经营方式。

2.经营决策——根据企业的经营战略所规定的目标确定企业的经营方向、经营目标、经营方针及经营方案的过程

或工作。

3.财务决策——指有关资金筹集和使用的决策。即利用在税收或其他方面具有的某种优势和工具筹集资金、投资

于预期报酬超过成本最大的产品、服务和领域，采取对股东有意义的股利政策。

4.边际贡献——单位产品得到的销售收人扣除变动费用后的余额。

四、简答题（每小題10分，共30分）

1.简述企业投资的原则

（1）符合企业战略（方案）原则。投资首先应服从于企业的总体经营活动的方向、目标、方针。在此基础上，根据市场的

变化进行投资。

（2）风险及安全原则。企业的每一项投资都是以获取更大的经济效益为目的，但都有风险，且不同的投资风险不同。因此

企业在投资时一定要对投资的风险进行预测与评价

（3）量力而行的原则。企业投资受本身资源的限制，因此必须根据自己的实力确定投资项目。

（4）科学化、民主化原则。

2.企业财务决策的内容

企业财务决策内容主要有：投资决策、筹资决策和股利分配三项。

3.企业在选择合作形式时应考虑的问题

企业在选择合作形式时应考虑以下几个方面的问题

1）合作形式能否充分发挥合作各方的优势

2）合作方在整个供需链中的地位

3）合作形式能否促进合作双方的进一步合作

4）合作各方对合作的认识程度

五、计算题（每小题10分，共20分）

1.一企业生产的固定费用为100万元，单位产品的变动成本为3元，售价为5元，试计箅该企业为保本应销售多少件产品？

解：盈亏平衡销售量=10000000/（5-3）=50000

2.设有甲乙两台机器,价格分别为20万元和35万元，两台机器都能满足加工八零件的要求，其中甲机器单件加工费为10

元，乙机器单件加工费用为8元，两台机器的使用期限都为1年，如果需要加工八零件5万件，问应该购买哪种机器？

甲机器加工成本=200000+（10*50000）=700000（元）

甲机器加工成本=350000+（8*50000）=750000（元）

通过比较，可知应选择甲机器较好。

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一、名词解释

1、企业经营战略决策——是企业通过对企业经营环境的分析、制定、评估、选择企业经营战略方向、企业经营战

略目标、企业经营战略方针及企业经营战略方案的过程或职能。

2、产品寿命周期——是指产品从进人市场开始到被市场淘汰退出市场为止所持续的时间。它反映了产品经济价值

在市场上的变化过程，又称产品市场寿命周期。

3、财务决策——指有关资金筹集和使用的决策。即利用在税收或其他方面具有的某种优势和工具筹集资金、投

资于预期报酬超过成本最大的产品、服务和领域，采取对股东有意义的股利政策。

4、人力资源开发决策——是企业在企业经营战略决策的基她上，根据企业经营环境特别是人力资源市场环境的

现状及其变动趋势，制定、评价、选择企业人力资源开发决策方案的过程。

四、简答题（每小题10分，共40分）

1.简述企业投资的原则

（1）符合企业战略（方案）原则。投资首先应服从于企业的总体经营活动的方向、目标、方针。在此基础上，根据市场的

变化进行投资。

（2）风险及安全原则。企业的每一项投资都是以获取更大的经济效益为目的，但都有

风险，且不同的投资风险不同。因此企业在投资时一定要对投资的风险进行预测与评价。

（3）量力而行的原则。企业投资受本身资源的限制，因此必须根据自己的实力确定投资项目。

（4）科学化、民主化原则。

2、企业经营战略的特征

（1））全局性；（2）长远性；（3）稳定性；（4）分解性；（5）风险性；（6）适应性。

3、企业在选择合作形式时应考虑的问题

（1）合作形式能否充分发挥合作各方的优势

（2）合作方在整个供需链中的地位

（3）合作形式能否促进合作双方的进一步合作

（4）合作各方对合作的认识程度

4、现代企业经营决策的基础工作

现代企业经营决策的基础工作必须建立扎实的可行性研究基础上。可行性研究是经济决策特别是现代企业经营决策的前

提和基础。

可行性研究是对企业未来的经营活动寻找对策，对企业存在的问题寻找对策的过程及职能。