工期、质量保证措施.pdfVIP

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1.请澄清：提供工期质量保证措施

承诺：

一、工期保证措施

1、将本工程列为我公司的重点工程

该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金给予

优先保证。同时成立一个施工经验丰富，组织管理能力强，结构形式

合理的项目部领导班子，配备一批优秀的技术骨干，生产骨干，组成

一个高质素，高效率的施工队伍。

2、切实抓好施工准备期的各项工作，尽早进入实际施工

成立以项目经理为组长，生产副经理、总工程师、工程技术部、

办公室参加的协调小组作好与业主和地方有关部门的联系和协调工

作，迅速开展前期施工准备工作。

3、搞好工程的统筹、网络计划工作，做到技术超前

制定进度计划，突出重点难点，抓好各工序的施工保障工作，缩

短工序转换和工序衔接时间，提高施工速度；对施工计划实行动态管

理，及时进行信息反馈，不断把实际进度与计划相比较，找差距，找

原因，及时调整。同时，进度计划安排充分考虑现场的各种因素，进

度安排留有余地。

4、确保物资供应，搞好机械保养维修

精心组织、周密安排，保证工程的物资供应及机械的完好率，按

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进度计划编制材料供应计划，超前订货加工，按时供应；对常用易损

的机械配件和常用物资有足够的库存量，保证物资的正常供应；配备

良好配套的机械设备，根据机械使用计划和“施工机械设备表”按时

进驻施工现场。另外要设立适应本工程高效运作机修班组，保证所有

工程设备的完好率。保证各道工序的平衡作业，提高工作效率。同时

安排专业人员对机械设备进行维修保养，保证施工的正常进行。

5、合理进行夜间、雨天施工组织

工程施工期间如遇雨天，对工程的施工将造成一定的影响，连续

作业工序将会有夜间施工（须及早办好相关施工手续），因此必须采

取有效的措施和施工组织，尽量减少夜间、雨天对施工的影响，保证

雨天、夜间施工的顺利进行，例如设置活动的防雨棚以及其他的防雨

措施，完善各种施工工艺，保证施工进度和施工质量。

在大风、雨天过后，从工程进度安排上将进入工程施工生产的高

潮，施工高潮期间工程的各种投入相应增大，施工管理和组织难度也

相应增加，因此必须制订相应的组织和管理措施计划，确立施工高潮

期间赶工生产目标计划，保证工程施工的顺利进行。

6、调整好几个关系

要维护监理工程师的权威，尊重监理工程师的正确意见和建议，

执行监理工程师的正确指令。发现设计文件、图纸以及施工过程中出

现的与设计不符和可能影响工程质量的问题，及时报告监理工程师研

究解决，主动配合搞好协作。处理好与业主、设计单位、监理单位、

地方政府及当地居民等各方面的关系，虚心听取意见，主动反映情况，

以工程为重，友好协商解决问题，创造一个天时地利人和的施工环境，

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确保施工顺利进行。

7、必要时，加大工程施工的投入，包括人力、物力、资金等

我公司拥有大量技术过硬、经验丰富的技术管理队伍和大量先进

的机械设备，同时拥有雄厚的经济实力全力支持工程实施的顺利进

行；但严禁为赶工期而盲目生产，降低对质量的要求。

8、实行工期目标责任制

根据工程项目总体施工进度计划，编制月、周施工计划，将工期

目标横向分解到部门，纵向分解到班组个人，逐层签定工期责任状，

工期目标与个人经济利益挂钩，实行奖惩制度，同时对全体施工人员

进行计划交底，激发全体人员干劲，使全员自觉实施进度计划，做到

以工序保周，以周保月，最终保证总工期的实施。

9、建立奖罚严明的经济责任制度

广泛开展“劳动竞赛”活动，激发广大职工的劳动热情，提高劳

动效率。提前完成任务的，给予重奖，不能按时完成任务的给予重罚，

多次完成任务不力者，调离岗位。

二、质量保证措施

1、组织保证

(1)配备强有力的项目班子

项目管理层由管理人员和技术人员构成，全面负责本工程施工任

务，有效组织人力、设备、物资等资源，保证质量管理体系的有效运

行，实现质量目标。