第四章战略性人力资源管理-第二节战略性人力资源管理的具体内容(一).pdf

第二节战略性人力资源管理的具体内容

【本节考点】

1．人力资源战略及其与战略的匹配★★

2.高绩效工作系统与人才管理★

【本节内容精讲】

一、人力资源战略及其与战略的匹配★★

（一）人力资源战略的内涵

人力资源战所谓人力资源战略，就是人力资源管理门及其管理者用来帮助公司实现

略概念战略目标的行动指南，它是一个组织将其人力资源管理的主要目标、政

策以及程序整合为一个有机整体的某种模式或规划的产物。

组织的总体1.组织的发展战略或公司战略：

战略的两个（1）它所要解决的是组织是要扩张、稳定还是收缩的问题。

层次（2）种类：组织战略通常包括成长战略、稳定战略和收缩战略三种。

2.组织的经营战略或竞争战略：

（1）它所解决的则是如何在既定的领域中通过一定的战略选择来战胜

竞争对手的问题。

（2）种类：竞争战略可以划分为创新战略、成本领先战略和客户中心

战略三种。

（二）人力资源战略与不同组织战略的匹配★★

1.成长战略及相应的人力资源战略★★

成长战略是一种关注市场开发、产品开发、创新以及合并等内容的战略，它又可以划分为内部成

长战略和外部成长战略两种类型。

内部成长战略★★

概念（1）它是通过整合和利用组织所拥有的所有资源来强化组织优势的一种

战略，它所注重的是自身力量的增强和自我扩张。

（2）它所强调的重要内容是新产品和新市场的开发、新事业的开创以及

新领域的进入。

（3）这种组织是通过自我积累实现成长的。

人力资源（1）人员招募和甄选压力就会比较大，人力资源的招募职能必须能够不

战略各职断补充组织成长和发展过程所需要的各类人才。

能表现不（2）培训工作也是全方位、多类型的，需要为组织不断培养和输送具有

同各种不同知识和技能的员工。

（3）在晋升方面，这类组织往往强调内部晋升，从外部招募和录用低级

别职位的员工，然后不断地把员工一步一步培养到中高层管理职位。

（4）从绩效管理的角度来说，这类组织会同时关注员工的结果以及完成

工作的过程，但是更为重视结果。同时，薪酬与结果的联系往往也非常紧

密。

【例题】某企业内部成长战略下的人力资源战略表述正确的是（）。

A.培训工作是全方位、多类型的

B.企业往往强调内部晋升

C.企业不关注员工的结果

D.薪酬与结果的联系往往也非常紧密

E.企业不关注完成工作的过程

【答案】ABD

【解析】内部成长战略下的人力资源战，从绩效管理的角度来说，这类组织会同时关注员工的结

果以及完成工作的过程，但是更为重视结果。

外部成长战略★★

概念（1）它是试图通过纵向一体化、横向一体化或者多元化来实现一体化

战略，这种战略往往是通过兼并、联合、收购等方式来扩展组织的资

源或者强化其市场地位。

（2）无论是通过纵向一体化还是横向一体化的兼并、收购和重组来实

现组织的扩张，组织所面临的最大人力资源问题都是如何重新合理配

置人力资源、维持员工队伍的士气，同时实现价值观和文化的整合，

以及确保各项人力资源管理实践和标准的一致。

人力资源战（1）这类组织的员工招募工作需求不大，但是员工的重