工期质量保证措施.pdfVIP

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

工期质量保证措施

第一章工期保证措施

一、总体进度要求

根据本工程特点，共分为五个阶段：施工准备阶段、基础施工阶段、主体结

构施工阶段、装修施工阶段和竣工验收阶段。

以业主指定时间为施工总进度。

二、工期保证措施的总体构想

我公司承诺的工期,要顺利完成计划工期必须要有科学合理的工期保证措

”

施。经过研究，我们主要是为绕着“人、机、料、法、环五个方面来部署工

期保证措施的。即：

人员方面：组建有精干的项目经理部，选择综合实力强的劳务队,采取“干

满点，站满面”的方法组织施工；

机械设备：根据施工需要选择机械设备的型号（性能）、数量、安放位置，

使施工过程机械化；

材料方面：选择实力强的供货商，提前加工订货，杜绝停工待料现象；

施工方法：提前制定合理可行的施工方案、阶段性工期、施工流水段以及

工种的合理穿插。并采用四新技术以降低成本加快施工进度。

环境因素：包括自然环境因素和人文环境因素两个方面。其中人文环境因

素主要是指：建设方和施工方的关系、施工方和监理方的关系、施工方与

设计院的关系、施工方的各种社会关系、总包方与分包方的关系、总包方

与劳务队的关系、总包方的内部关系等。

1

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

三、保证工期的具体措施

1．建立精干高效的工程指挥系统：

我公司拟成立以总公司总经理为首的“***二期工程施工指挥部”，负责本工

程的总体部署、所属单位人、财、物的统一协调及对施工组织和施工技术进行指

导性管理，以确保工程进度按计划实施。

施工现场按项目管理法组织施工，建立本工程项目经理部，实行项目经理负

责制。拟选派具有高级技术职称并主持过大型公共建筑项目工程施工、经建设部

认证一级资质的、懂技术、会管理、善经营的人员担任项目经理。项目技术负责

人选派具有多年施工经验、技术水平高的高级工程师担任。加强项目部管理人员

的业务培训，不断提高他们的业务素质。

2．选择综合实力强的劳务队

根据企业资质、工程质量、社会信誉、队伍素质劳务人员是否充足等综合情

况，我们选择南通本地的劳务队伍，其中有一半为本公司队伍，组成成建制

的主要工种齐全的土建及专业综合施工队伍，要求技术工种的操作人员要持

证上岗。施工前对其中主要施工劳务队进行劳务招标，并签订人员数量保证

协议以确保劳动力的数量充足。

选择两个以上的劳务队进行劳务分包，工地上开展劳动竞赛，从而提高劳动

生产率加快工程进度和工程质量。

要关心劳务人员的生活，真心诚意的为他们解决一些实际困难，使他们思想

稳定安心工作。每逢中秋、麦秋、春节等特殊时期来临之际，更应如此以便

工程能够实现连续施工。

3．合理选择各类机械设备，提高施工的机械化程度

2

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

提高施工的机械化程度就可以提高整个工程的施工效率，从而保证工程按计