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博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

工厂消防应急预案方案

工厂消防应急预案方案

为了做好抛光车间的防火防爆工作，确保所有工作人员的人

身生命财产安全，落实消防工作以防为主，防消结合的基本原则，

应付突发的火灾、爆炸事故，特制定本措施：

一、组织机构

以企业领导为总负责，组建灭火和应急疏散组织机构，由灭

火行动组、通信联络组、疏散引导组、安全防护救护组组成，具

体分工如下：

1、灭火行动组：由车间主管任组长，并兼任火场临时指挥员，

灭火行动组主要负责本车间的一般初级火灾的扑救工作。

2、通信联络组：由生产部经理任组长，负责通信联络及各部

门的统一协调。

3、疏散引导组：由行政部经理担任组长，负责火灾时人员的

安全疏散及财产的安全转移。

4、安全防护救护组：由当值保安担任组长，负责火灾时车辆、

医疗救护等后勤保障工作。

二、报警和接处警程序

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博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

1、公司保安部必须配备火警电话，值班人员要坚守工作岗位，

对抛光车间的重点要害部位进行全方位24小时监控。

2、保安部门收到监控区的火警信号及火警电话后，应立即用

对讲机通知值班人员赶赴现场，并电话通知值班领导。

3、保安部门必须配备必要的救灾设施。当值保安赶赴现场后，

如未发生火灾，应查明警示信号的报警原因，并做详细记录。

4、如有火灾发生，应根据火情，立即拨打119报告消-防-队，

并将信息反馈监控报警中心，同时进行灭火及疏散工作。

5、当值领导根据火灾情况，调集有关人员启动灭火和应急预

案。

三、应急疏散的组织程序与措施

1、为使灭火和应急疏散预案顺利进行，保安部应加强日常性

检查，确保消防通道畅通。

2、抛光车间几个通道应保持消防通道畅通，出入口有明显标

志，消防通道及安全门不能锁闭，疏散路线有明显的引导图例。

3、火灾和爆炸发生时，疏散引导人员应迅速赶赴火场，利用

应急广播指挥人群有组织地疏散。

4、疏散路线尽量简捷，就近安排，走道内应设疏散指示。

5、疏散引导组工作人员要分工明确，统一指挥。

四、扑救一般初级火灾的程序和措施

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博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

1、当火灾发生时要沉着冷静，采用适当的方法组织灭火、疏

散。本车间因为有粉尘，灭火必须要用消防沙。

2、对于能立即扑灭的火灾要抓住战机，迅速消灭。

3、对于不能立即扑灭的火灾，要先控制火势的蔓延，再开展

全面扑救。

4、火灾扑救要服从火场临时指挥员的统一指挥，分工明确，

密切配合。

5、当消防人员赶到后，临时指挥员应将火场现场情况报告消

防人员，并服从消防人员统一指挥，配合消-防-队实施灭火、疏

散工作。

6、火灾扑救完毕，保安部门要积极协助公安消防部门调查火

灾原因，落实三不放过原则，处理火灾事故。

五、通信联络，安全防护救护的程序和措施

1、所有参加灭火与应急疏散工作的工作人员应打开通信工具，

确保通讯畅通，服从通信联络组长的调遣。

2、救灾小组成员应在火场待命。

3、医务室人员在现场及时救治火场受伤人员，必要时与地方

医院联系救治工作。