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工作分析及岗位任职资格调查问卷.pdfVIP

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不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》

工作分析及岗位任职资格调查问卷

不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》

人力资源部

2006年03月02日

不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》

重要说明:

(1)本问卷共由三部分组成:工作分析问卷、岗位权限问卷和岗位任职资格问卷。

(2)本问卷旨在为下阶段公司进行岗位说明书的编写、岗位价值评估和薪酬的确定提供重要依据,请结合自己目前

的岗位实际认真填写。

(3)本调查问卷所涉及的内容都是岗位本身的要求,而非目前任职者自身情况。

(4)本调查问卷要求从事该岗位的员工独立完成。

所填写内容会对岗位薪酬产生影响

(5)请仔细阅读问卷中每个问题,并尽量作答,。

(6)本问卷完成后,问卷填写人需要与直接上级进行沟通,保证问卷反映内容的真实性。

基本信息:

你的姓名:许永良所在部门:商用印务部

你的岗位:业务员你的专业:建筑工程

你的年龄:28岁入职年限:3年

性别:男性学历程度:中专

工作经验:5年行业经验:〈1年

职位经验:〈1年

不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》

第一部分:工作分析问卷

1、岗位基本情况调查

岗位名称业务员所属部门商用印务部直接上级岗位直销经理

直接下级岗位岗位定员

2、部门职能描述(部门经理填写,请参考附件一)

部门职能职责描述

1、开发目标市场及客户,推广公司产品;

开发市场2、公司形象和品牌宣传,提升公司知名度及市场占有率;

3、市场调研、信息收集整理、客户维护等工作

拓展渠道

1.支持配合公司各项工作

团队管理2.

3.

1、支持公司战略规划,

目标销量达成2、将目标落实到位,完成公司年度目标

3、开发新客户,实现目标突破。

1、全面规划市场,制订区域和行业营销策略;

市场规划2、根据市场占有情况,合理分配公司资源,突破重点和薄弱地区;

3、合理渠道及营销模式规划,全面整合市场;

1、根据公司战略计划,制订个人目标销量计划;

2、根据公司战略规划,制订个人客户开发计划;

制订目标计划3、根据公司战略规划,制订客户维护增长工作计划;

4、根据公司战略规划,制订自身技能提高目标计划;

(若表格内容不足,可自行增加表格长度,尽量真实地列举出岗位工作)

3、岗位使命与职责调查

(1)请用一句话简单表述公司设置本岗位的目的(可按照以下格式进行描述:根据“……,通过……,达到……”,

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