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子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

（一）四、业务题

1、海西企业第三车间生产的甲产品由两道工序制成。原材料系生产开始时一次投入，即材

料投料率100%。各生产工序的定额工时为：第1工序工时定额为280小时，月末在产品数

量3200件；第2工序工时定额为220小时，月末在产品数量2400件。完工产品为8400

件，月初在产品和本月发生生产费用合计587520元，其中：直接材料420000元，直接人

工55840元，制造费用111680元。P61

要求：（1）分别计算两道工序按工时定额表示的在产品完工率和在产品的约当产量，

填入表2-1。（2）按约当产量比例法分配本月完工产品与在产品成本。填入表2-2。

表2—1各工序的完工率和约当产量计算表

工序工时定额完工率%在产品数量约当产量

第1工序

第2工序

合计----

表2—2产品成本计算单（约当产量法）

品名：甲产品

摘要直接材料直接人工制造费用合计

月初在产品成本与本月生产费用

合计

完工产品产量与约当产量合计--

分配率

完工产品成本（8400件）

月末在产品成本（5600件）

2、海西企业设有运输和修理两个辅助生产车间，20×6年10月，辅助生产车间发生的待分

配费用分别为：运输车间7250元和修理车间135500元，辅助生产部门的制造费用不通过

“制造费用”科目核算。计划成本分配率为：运输费用计划成本分配率0.3元/吨公里；修

理费用计划成本分配率4.5元/工时。其劳务提供情况如下，见表1-1。

要求：用计划成本分配率法对辅助生产费用进行分配，填入表1-2，并编制相应的会计

分录（辅助生产成本差异采用简化处理，无须分配）。P167

表1—1辅助生产部门提供劳务总量表

供应对象运输劳务（吨公里）修理劳务（工时）

运输车间100

修理车间1500

基本生产车间：一车间1200021000

基本生产车间：二车间60005900

企业管理部门45003000

合计2400030000

表1—2辅助生产费用分配表（计划成本分配法）

辅助生产车间名称运输车间修理车间合计