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人事部工作计划方案范本
时光荏苒,____年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万
千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰
轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每
一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘
点”,也算是对自己的一种鞭策。
行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断
提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政
人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺
利完成。经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合能力相比____年
又迈进了一步。
回顾年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经
营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项
工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验,继续发扬
成绩同时也克服存在的不足,现将____年的工作做如下简要回顾和总
结。
行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:
一、人事管理方面-
根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以
配备各岗位。
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规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档
案,对资料不齐全的一律补齐。
配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。
有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来
培训员工,同时加强内部的培训管理工作。
二、行政工作方面
⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通
工作,以使公司对外工作更为通畅。
⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。
⒋对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用
状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采
购办公用品。
三、公司管理运作方面
⒈顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善
公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及
时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出
些指导性的意见。
⒉逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求
做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强了
对员工的监督管理力度。
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⒊加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作
为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、
展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的
整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
⒋充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清,
现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。
作为行政人事部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更
是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具
体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大
家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。
人事部工作计划方案范本(二)
万事开头难,在本职工作完成的情况下,就要开始制定下半年的
目标和计划,为了能更好的完成公司的任务,就要付出更多的努力,
特特制定此工作计划,希望领导能多多指教。
一、培训方面
协助完成对新员工的的入职培训和对老员工的定期培训,指导新
入职员工了解公司企业文化、规章制度。
二、社会统筹保险方面
1、给新进员工及时办理社保
2、离职人员办理停保
3、符合条件的停保人员办理失业登记
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4、不办理社保人员及时写放弃申明。
5、办理生育保险报销
6、办理保险的合同续签人员到劳动部门备案
7、办理员工工伤的认定、理赔
8、办理员工的备案
三、协助完成人事信息档案的管理、劳动合同的管理
1、劳动合同管理
协助部门经理管理员工劳动合同,办
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