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绩效考核自我评价简短

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愿对你工作学习有帮助，当然你在本站还可以找到更多《绩效考核自

我评价简短》。

第一篇：个人绩效考核自我评价

本人性格开朗乐观，积极向上，为人诚实、坦诚、与人为善、乐

于助人，在两年的工作经历中与领导和同事们的关系处理融洽，能得

到同事们的信任和支持。工作责任心强，虽然在汇丰集团两年的工作

都是晚上上班为国外客户进行服务，但不怕辛苦和疲劳，能够以良好

的精神面貌和细致条理周到的服务为客户解决各种疑难问题；工作态

度踏实、认真、细心，在为客户服务过程中多次发现客户填写资料的

失误，并与客户积极沟通，帮客户减少了困难和损失。

努力工作，不断学习，有较强的学习能力和学习意识，虽然在学

校教育过程中英语水平一般，但两年在外资银行从事客户服务的工作

实践和较长期的英文培训，已具有良好的听说读写能力；做事有条理，

能够分清重点、把握方法，能够同时处理好多项事务，工作效率高，

多次得到部门领导表扬；具有强烈的团队意识，通过对新员工的培训

和与各部门的业务协调，使我具有一定的团队协作能力和较为强烈的

大局意识；对于新的工作善于向前辈学习，及时掌握，适应能力和独

立能力较强。

自我评价模板九

在校期间学习积极主动、勤学上进，一直都按时、按质完成学习

任务，修满所需学分。此外，在学好专业知识的同时，还大量涉猎其

他专业的知识，如：语言文学、计算机等，拓宽自己的知识面，争取

毕业后能使自己迅速适应不断变化的社会。直率、坦诚、热情的个性

使我在学校中有着不错的人缘。我在课余外出兼职，以此补贴生活，

不仅锻炼自己为人处事的能力，也丰富了大学生活。

除学校安排的社会实践和实习外，我还主动联系联系律所、检察

院等实践单位，加强对法律理论知识的理解，了解理论与实务的差距，

在工作中踏实、勤学好问的品格，得到了实践单位的一致好评和认可。

我热爱自己的专业，也希望找到和自己专业对口的工作，我会

“爱一行干一行”，但我更相信“干一行爱一行”，阿基米德曾说

“给我一个支点，我能撬起地球”，我想说“给我一个机会，你将收

获一个希望”，相信您的选择和我的努力会为我们带来双赢，真诚地

希望您能够为我提供一个施展才华的平台，更希望我的到来能够创造

您想到的价值！

第二篇：个人绩效考核自我评价

在许多企业的绩效考核中，都有一个“员工自评”环节，也就是

员工先对自己在考核期内的表现打分，然后再提交给直接上级进行调

整，最后得出该员工的绩效分数。在使用直接上级考核的绩效体系中，

员工自评的目的无非两种：1，可量化指标最快捷的数据来源；2，体

现员工在绩效考核中的参与度；但是，如果考核者对员工自评没有清

醒认识的话，就会导致考核结果出现重大的偏差，甚至失效。我们知

道，绩效考核中可能出现的误差多种多样，如不同领导的个人尺度不

同、平均化倾向等等，不一而足，那么在自评环节里，有哪些导致出

现误差的因素呢？

第一，每个人的性格不同，自评尺度上就有很大差异。比如，有

些员工自信，对自己的评价偏高，有些人自卑，对自己的评价就偏低。

再者，一些人追求完美，对自己要求严格，另一些人得过且过，这两

类人给自己打分的尺度肯定也不同。还有，一些老员工对公司以及同

事的认识很清晰，打分的时候游刃有余，而新员工则不清楚其他人的

水深水浅，给自己打分的时候也没有太多参照可言。

第二，心理学研究表明，多数人都是过度自信的。《别作正常的

傻瓜》这本书里的一个例子提到，我们经常听到很多人说自己“不上

相”，也就是说照出来的相片没有本人好看。可实际上，相片是我们

外貌的客观反映，而我们每个人在照镜子的时候，才会特地的（也可

能是无意识或者习惯性的）去选择最佳角度，也就是说多了一层主观

因素在里面，这就导致我们在镜子里看起来比照片里好看了。那么实

际上，员工自评环节就提供了这样一面“镜子”给我们爱美的员工去

照，这里面所产生的误差也是不言而喻的。

第三，员工自评的分数，确实会对考核者打分产生很大的影响。

有过“砍价”经验的人都知道，如果你看见地摊上的一个包，心里觉

得大概价值100块，但是张口问价，老板说500的时候，如果你真的

还想要这个包，大多数人也只敢往300或者400块去砍了。这就是所

谓的“锚定效应”，谈判学里面“率先出价，在不激怒对方的情况下，

越高越好”说的就是这个意思，因为率先出价会极大地掌握主动，使