铝厂员工个人年终工作总结.docVIP

Word

第

第PAGE1页

铝厂员工个人年终工作总结

铝厂员工个人年终工作总结1

自20xx年人员进驻项目以来，主动联系业主、监理，了解工程状况。实际勘察现场，把握施工详细难度。组织人员学习施工图纸，了解工程内容和相关资料。编制施工组织设计，创优规划，设备和材料打算，实际落实材料市场价格等，做到心中有数。多方面主动筹备前期预备工作，确保工程顺当开工。现把目前的工作做简洁的汇报。

一、主要材料的市场询价

主要材料〔包括xxt型钢材，xxt管材，电气、仪表用电缆，保温材料〕通过对当地多家生产单位的询价，总价格均比预算价格高〔由于近期市场涨价的因素影响〕。其中数量较大的xxt管材，预算材料总造价为xx万元〔包括辅材〕，实际询价的厂家报价〔不包括辅材〕：xx钢管厂xxx万元；桓台群众钢管厂xx万元；xx钢管厂xx万元；xx管材厂xx万元。最高差价xx万元，最底差价xx万元。电气、仪表用电缆，预算材料总造价为xx万元〔包括辅材〕，实际询价的厂家报价〔不包括辅材〕：xx电缆厂xxx万元，xx电缆厂xx万元，xx电缆厂xx万元，xx电缆厂xx万元。最高差价xx万元，最底差价xx万元。

二、工程的工作支配

依据xx公司xx副总经理的会议支配，本工程钢结构主体部分由二公司安装。随主体吊装的设备由二公司负责安装。

工艺管道安装分部工程，经与xx经理协商，由xx铝厂企划部〔负责厂内工程招投标，工程结算〕段工的施工队伍负责现场安装施工。施工队伍遵守施工厂区和项目部的各项规章制度，听从项目部统一指挥，施工质量到达设计要求，监理部门认可及质量目标。其取费标准以不超过直接费用为原则，详细事宜待定。

本项目部自己组织人员施工的分部工程有：设备部分电气和仪表部分。设备部分包括xx台泵体的安装，xx个小型压力容器罐体的安装；电气仪表分部工程安装。

铝厂员工个人年终工作总结2

在10月份的工作中将上个月的工作提出改正和认证对待，对做的不到的地方准时订正，提高工作效率和工作质量本月土建工作基本进入收尾部分，主要以电解车间3。5米平台和砖砌体为主，完成三、四车间全部预制柱吊装，前400米钢屋架吊装工作，屋面板安装工作，二期剩余预制柱浇筑工作，地基强夯处理部分。

10月份将本部门的工作详细落实到人，对以前的工作方式进行转变，将每天工程所产生的费用与其他相关部门准时沟通、处理，准时做到客观精确的记录。电解三车间，大小平台完成至28、17轴线，完成600米地圈梁以及一通廊基础部分混凝土浇筑工作，完成400米3。5米砖砌体工作，完成钢屋架、柱间支撑、短柱安装工作，完本钱车间全部预制柱吊装工作，对二通廊深基坑部分完成回填工作，客服地下水对施工造成困难的环境，采纳井点降水的方法处理。三车间在后期的混凝土浇筑方面加强了爱护措施，所浇筑的平台和柱子观感质量良好，但是在钢屋架制作中消失防锈漆喷涂不到位以及除锈不到位状况，准时通知监理组织技术人员跟踪，下发整改通知单以及考核单，准时处理质量隐患。

电解四车间在气温满意要求的状况下完成了3.5米平台47轴线，800米地圈梁工作，完成剩余预制柱吊装工作，完成前400米钢屋架安装工作，为后期屋面板安装供应了便利，

4通廊的土方回填工作以及抗风柱的吊装工作，四车间在大面积施工平台时消失裂缝严峻现象，经过组织相关技术人员分析，为施工工艺所造成问题，准时催促跟踪施工板安装600平米，已到货1200平米，具备条件立刻支配吊装剩余工作量。

二期预制柱由于浇筑混凝土已进入冬季施工，导致后期强度上不来，吊装工作造成严峻滞后，但是如今已做好各项工作如强度满吊装要求立马支配吊装任务。强夯区域由于强夯队伍属于个体，对强夯过程不能跟踪到位，我方发觉后准时制止监督，对强夯跟踪整改，由原来的10下夯能增加至11下夯能，并对以前所点夯部分进行返工从夯。

对于施工高空作业本月连续加强现场监督管理，由于天气渐渐寒冷，加上工程收尾这段时间员工思想消失麻皮外套，所以这段时间更应加强平安监督，其要求班组长对以前施工所造成的过程，留意平安详情，杜绝平安事故的发生。

打算：

1、本月度打算完成5000平米屋面板安装工作；

2、电解二期预制柱吊装工作；

3、一期收尾钢屋架吊装后200米工作。

铝厂员工个人年终工作总结3

铝产品的生产流程共分为铝土矿的开采〔中铝集团——上游企业〕、氧化铝的生产〔我国氧化铝产地主要分布在山东河南山西广西贵州等地〕、电解铝的生产〔需消耗氧化铝，生产本钱主要是电力资源和氧化铝资源，主要产