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;01;;分析

?;;管理准备阶段;全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算)

和其它薪酬问题(福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险设计);;;职业生涯管理是企业通过规划员工的职业生涯,引导员工把自身发展目标与企业发展目标充分结合,有效发挥自身优势,实现良好发展的人力资源管理措施。;01;第二部分;;培训需求、培训规划、培训实施、培训评估;;;谢谢!

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