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领域一情境三项目施工监理和报送全过程专业群
项目施工监理和报送的能力训练
根据指导老师确定的工程项目,模仿案例,开展项目施工监理工作,编制该项目的“监理规划”、“监理细则”、“监理工作月报”、“监理工程师通知单和回复”、“停复工报告”、“专题报告”、“工程款申请表”、“工程质量评估报告”和“会议纪要”等文件的核对表,进行上述文件的收集、编制并核对,符合要求后报送建设单位,并办理这些资料的收发文记录。
第一步1开工准备规划细则编审
监理规划(部分摘录)
表1监理规划要件核对表序号核对要件核对结论(有√,无X)1工程概况(按合同、施工图及其它相关文件)√2监理工作范围、内容、目标(按监理大纲、监理合同内容)√3监理工作依据√4监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责(与投标文件、合同一致)√5工程重、难点及控制要点√6工程质量控制√7工程造价控制√8工程进度控制√9安全监理方案√10合同与信息管理√11组织协调√12监理工作制度√13监理工作设施√14拟编制的监理实施细则√15签章√
表1监理规划要件核对表序号核对要件核对结论(有√,无X)1工程概况(按合同、施工图及其它相关文件)√2监理工作范围、内容、目标(按监理大纲、监理合同内容)√3监理工作依据√4监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责(与投标文件、合同一致)√5工程重、难点及控制要点√6工程质量控制√7工程造价控制√8工程进度控制√9安全监理方案√10合同与信息管理√11组织协调√12监理工作制度√13监理工作设施√14拟编制的监理实施细则√15签章√
表1监理规划要件核对表序号核对要件核对结论(有√,无X)1工程概况(按合同、施工图及其它相关文件)√2监理工作范围、内容、目标(按监理大纲、监理合同内容)√3监理工作依据√4监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责(与投标文件、合同一致)√5工程重、难点及控制要点√6工程质量控制√7工程造价控制√8工程进度控制√9安全监理方案√10合同与信息管理√11组织协调√12监理工作制度√13监理工作设施√14拟编制的监理实施细则√15签章√
监理实施细则(部分摘录)
表2监理实施细则要件核对表序号核对要件核对结论(有√,无X)1专业工程特点√2监理工作流程√3监理工作控制要点√4监理工作方法及措施√5签章√
表2监理实施细则要件核对表序号核对要件核对结论(有√,无X)1专业工程特点√2监理工作流程√3监理工作控制要点√4监理工作方法及措施√5签章√
表2监理实施细则要件核对表序号核对要件核对结论(有√,无X)1专业工程特点√2监理工作流程√3监理工作控制要点√4监理工作方法及措施√5签章√
第一步第二步1开工准备规划细则编审2施工过程监理工作实施和文件编核
监理月报(部分摘录)
表3监理月报要件核对表序号核对要件核对结论(有√,无X)1本月工程实施概况√2本月监理工作情况√3本月工程实施的主要问题分析及处理情况√4下月监理工作重点√5工程相关照片√
表3监理月报要件核对表序号核对要件核对结论(有√,无X)1本月工程实施概况√2本月监理工作情况√3本月工程实施的主要问题分析及处理情况√4下月监理工作重点√5工程相关照片√
表3监理月报要件核对表序号核对要件核对结论(有√,无X)1本月工程实施概况√2本月监理工作情况√3本月工程实施的主要问题分析及处理情况√4下月监理工作重点√5工程相关照片√
监理工程师通知单
表4监理通知单要件核对表序号核对要件核对结论(有√,无X)1签章完整√2通知单、回复单、签发记录三者完整封闭√3通知整改内容准确√4整改复查意见明确√
监理工程师通知单
监理工程师通知回复单
监理收发文记录
工程暂停令
表5工程暂停令要件核对表序号核对要件核对结论(有√,无X)1是否及时、准确,内容是否完整,技术用语是否规范,文字是否简练明了√2是否加盖公章和总监理工程师签字√3若因试验报告单等不符合要求,下达停工指令时,是否在“指令”中说明实验编号等相关资料编号。X
第一次工地会议纪要
表6会议纪要要件核对表序号核对要件核对结论(有√,无X)1会议内容是否齐全√2是否真实√3格式是否规范√4编写是否及时√5签章是否完整√
第一次工地会议纪要
第一步第二步第三步1开工准备规划细则编审3竣工验收和资料归档2施工过程监理工作实施和文件编核
工程质量评估报告
表7工程质量评估报告核对表序号核对要件核对结论(有√,无X)1工程概况√2工程各参建单位√3工程施工过程介绍√4工程质量验收情况√5质量控制资料核查情况√6工程质量事故及其处理情况X7工程质量评估结论X
表7工程质量评估报告核对表序号核对要件核对结论(有√,无X
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