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青岛滨海学院《组织行为学》2022-2023学年第一学期期末试卷.docVIP

青岛滨海学院《组织行为学》2022-2023学年第一学期期末试卷.doc

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青岛滨海学院《组织行为学》

2022-2023学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

总分

得分

批阅人

一、单选题(本大题共20个小题,每小题1分,共20分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、某公司2015年8月13日申请实用新型专利,2016年1月5日获得核准,该专利的有效期至()。

A.2025年8月12日

B.2026年1月4日

C.2035年8月12日

D.2036年1月4日

2、企业工作分析的客体是()。

A.工作说明书

B.工作分析报告

C.企业内部的职位

D.进行工作分析的人员

3、在企业组织设计的程序中,()是企业组织设计的最后一步。

A.确定领导关系

B.确定权责范围

C.确定基本架构

D.确定组织运营系统

4、以下不属于一体化物流形式的是()。

A.横向一体化物流

B.水平一体化物流

C.垂直一体化物流

D.物流网络

5、协调企业日常生产活动的中心环节是()。

A.生产作业计划

B.中长期生产计划

C.年度生产计划

D.生产计划

6、在经营战略管理中,受经营环境和内部资源条件的限制,企业在战略期所期望达到的经营状态基本保持在战略起点水平上的战略是指()。

A.成长战略

B.紧缩战略

C.集中战略

D.稳定战略

7、某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户,这种细分属于(??)

A.地理细分

B.心理细分

C.行为细分

D.人口细分

8、以下不属于企业价值链的主体活动的是()。

A.技术开发

B.生产加工

C.成品储运

D.市场营销

9、某化妆品企业为了扩大产品的销量,拟定了新的市场营销战略,积极开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。

A.企业总体战略

B.企业紧缩战略

C.企业稳定战略

D.企业职能战略

10、某企业计划投资某项目,总投资为39000元,5年收回投资。假设资金成本率为10%,每年的营业现金流量情况如表9-2所示,则该项投资的净现值为()元。表9-2每年的营业现金流量情况

A.-536

B.-468

C.457

D.569

11、某企业将国内消费者市场细分为华东、华南、华中和华北等类型,该企业采用的市场细分变量是()。

A.地理变量

B.人口变量

C.心理变量

D.行为变量

12、形成于商品交易过程中的自然性融资方式是()。

A.吸收直接投资

B.经营租赁

C.储存收益

D.商业信用

13、企业资源计划中,主生产计划、物料需求计划、能力需求计划属于()模块。

A.物流管理

B.生产控制

C.人力资源

D.财务管理

14、企业可以通过()途径,实施成本领先战略。

A.整合企业资源,提升资源的使用率

B.提升产品质量

C.提高产品可靠性

D.创新产品功能

15、下列选项中不属于现代企业制度的特点是()。

A.承担有限责任

B.企业存续时间长久

C.股权可以自由流动

D.管理的经验性

16、将质量检验划分为破坏性检验和非破坏性检险的依据是()。

A.检验实施的位置

B.检验的目的

C.检验对象检验后的状态

D.检验的数量特征

17、下列各项属于企业内部招聘的形式的是()。

A.职位转换

B.媒体广告招聘

C.校园招聘

D.人才招聘会招聘

18、关于六西格玛组织的成员,下列论述错误的是()。

A.质量管理委员会由企业高级管理层组成,专职负责公司的质量工作

B.质量领导直接面对公司最高领导

C.倡导者一般由企业高级管理层组成,大多数为兼职

D.黑带大师负责六西格玛的操作管理,推动六西格玛质量计划方法和工具使用

19、某公司在原有空调的功能上拓展,向市场推出新型的节能环保空调,该企业采用的技术创新的类型属于()。

A.根本性创新

B.工艺创新

C.产品创新

D.原始创新

20、关于市场定位的说法,错误的是()。

A.市场定位时企业根据竞争者产品所在区域,确定本企业产品的位置

B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象

C.当消费者偏好发生变化时,企业可以重新进行市场定位

D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位

二、多选题(本大题共10个小题,每小题2分,共20分)

1、下列战略中属于基本竞争战略的是()。

A.相关多元化战略

B.集中战略

C.成本领先战略

D.一体化战略

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