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蓝色简约品质部年终总结报告PPT模板.pptx

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工作概述

工作成果

存在问题

未来规划

年终总结报告

2025

内审和管理评审,校是指计量器具校验;修订是指作业指标文件的修订工作。202X年对质量手册和程序文件按标准进行了修改,明确了职责和范围,同时增添了新的标准文件。

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工作概述

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PART.01

工作概述

工作成果

存在问题

未来规划

01.工作概述

述职汇报:ISO质量体系主要工作可以概括为“三审一校一修订”。为确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。“三审”是指外审、内审和管理评审,校是指计量器具校验;修订是指作业指标文件的修订工作。202X年对质量手册和程序文件按标准进行了修改,明确了职责和范围,同时增添了新的标准文件。

01.工作概述

部门加强了对原材料外购件的质量监控:对纳入ISO质量管理体系的所有原材料外购件全部进行跟踪检测。对纳入ISO质量管理体系的所有原材料外购件全部进行跟踪检测。

原材料外购件进厂检测

01.工作概述

在2024年生产负荷一直处于变动之中,生产不稳定性因素增加,各项检测工作也大大增加:今年半成品数量大,往往在入库码放过程中有擦刮掉漆现象。产品外观质量受到影响,在2024年生产负荷一直处于变动之中,生产不稳定性因素增加,各项检测工作也大大增加:工作概述一:公司于2024克服了人员紧张,工作概述二:包装场地狭小,产品规格批号多的困难。工作概述三:出色地完成了除尘器成品的质量把关。工作概述四:成品检验和原材料料控制、安装质量控制等关键业绩指标完成良好。

工作成果

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PART.02

工作概述

工作成果

存在问题

未来规划

02.工作成果

工作

市场数据分析:计量器具检定工作:对于外较的计量器具按计划请技术监督局人员进行外校。

市场数据分析:部分检测设备按周期内校,有效降低了成本。

市场数据分析:现公司已将计量器具档案划归到质量部进行统一归档,并按要求作好相关对外工作。

02.工作成果

02.工作成果

利用日志对当天的工作进行记录,采用月报对当月的质量情况进行汇总分析,以便公司领导进行决策;加强了生产状况、品种规格情况的跟踪,对生产中的波动及时进行反馈。并设计统计报表完善质量记录和统计。将产品质量状况直观的展现出来

召集干部和技术人员质量研讨会、客诉分析会,制定了从原材料采购、成品检验出厂至产品安装的相关行动目标。加大对员工的培训力度,各车间也从管理、技术方面加强培训,同时也借公司“内训”机会对员工和班组长进行了如“抽样检验、激励管理、时间管理、员工职业意识和品管部品质控制”的相关培训。

工作成果

02.工作成果

存在问题

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PART.03

工作概述

工作成果

存在问题

未来规划

03.存在问题

03.存在问题

03.存在问题

并传达会议精神,配合质量管理的各项工作。2024年各部门指定一名质量管理员,参加质量部组织会议,并传

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