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部门月度工作计划(15篇).docVIP

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部门月度工作计划(15篇)

部门月度工作打算1

一、市场分析

依据4月市场反馈状况分析,5月同学面临期中考试造成学员紧急,必定会消失病急乱投医的做法,因此为考虑到让我校在补习市场中抢占市场份额,在保证稳定的生源同时,要增加生源。此外市场部认为招生宣扬、询问答疑、教学管理、教研教学是一体的,相辅相承的,每一个环节对于学校的进展都是特别重要的。为了解决目前的状况,市场部特制定出5月工作打算。

二、工作思路

以消费者需求为中心,依据不同的市场环境,对市场运作进行策划及指导。

三、本月主要工作

媒体宣扬工作:

通过4月的市场反馈状况看报媒有肯定效果本月打算在春晚、信息报各投放1期,时间为5月最终一周进行;由于寒假即将接近本月打算4月最终一周及20xx年5月前2周,分别向公交车电视广告、公交车LED投放3周广告,提升影响力在寒假补习战中取得先机。(市场部建议该项工作要准时开展)

地面推广工作:

期末考试接近,学员家长比较紧急,以练习本、考试攻略为主对各个学校进行推广收集数据,需询问时协作完成(收集回来数据得准时跟踪)主要由全职和兼职协作完成。

合作赞助工作:

对社团进行付费赞助,并进行商谈合作相关事宜;加大对学校周边文具店、超市合作,做到各大重点学校周边均有我校合作店,并商谈出招生代理相关事宜。

宣扬资料制作:

由于4月份市场宣扬外铺资料已缺乏,所以必需尽快制定出有冲击力、有效的宣扬资料,更好的为本月及寒假地推工作,打下坚实基础。

寒假老师合作:

寒假来临北市区估计开设寒假班,市场部主动协作分校负责人与北市区学校老师进行对接沟通,尽早对寒假班工作进行部署和支配。

网站推广工作:

由于4月以来我校网站始终处于休眠状态,未能很好的利用,本月还将对网站进行大力度宣扬和推广。依据网推公司报来的打算来看,市场部建议选择{搜寻推广+网盟推广}方式费网站进行推广,必需定人负责(总、分校皆有人负责网站来访接待)。如消失在线不询问并进行责任人追究制。

四、资源配置

1、宣扬资料50000份;

2、派发单页兼职人员4—5名,(因市场部工作人员缺乏,有工作需要公司人员可随时调动)、全职人员1名;

3、望总校能给以人力物力的支持。

部门月度工作打算2

银行信贷员工作打算。整理银行信贷员各方面的打算支配及规划。银行信贷员主要负责调查贷款公司和贷款个人的实力和潜力,供应贷款方面的询问。

银行信贷员工作打算

08年的下半年开头,在受到金融风暴的影响银行的信贷业务量有所下降。既然经济问题已经是事实,我银行也会做出相应的对策以促进信贷业务。新一年为加强我社信贷管理,提高信贷工作质量,树立风险、责任意识,做到职责分明,有序地开展信贷工作,促进我社信贷工作规范、稳健地进展,全面地完成信贷工作任务目标,现对公司业务部20xx年银行信贷工作打算:

一是加强业务培训,提高队伍素养

在新的一年里,从以内控防范优先,加强制度落实的角度加强客户经理队伍建设。20xx年,着重抓好一线信贷人员的培训,银行工作打算在第一季度以金融法规、各项制度、经营理念和信贷业务规范化操作程序及要求等内容为重点进行普及培训,在较短时间内培育造就一批政治过硬、品质优良、业务素养高、能适应改革步伐的员工队伍。定期组织学习金融方针政策和上级文件精神,努力提高政治觉悟和业务素养,增添依法合规经营的自觉性。同时对贷款五级分类等新业务进行专项培训。

二是加强信贷管理,规范业务操作,提高信贷资产质量

在确保新增贷款质量上,一是加强对各社及信贷员贷款权限的管理,严禁各社及信贷人员发放超权限贷款。二是加大对跨区贷款、人情贷款、垒大户贷款等违章贷款的查处力度,发觉一起,惩罚一起。三是仔细开展贷前调查,精确预报贷户收益,确保贷款按期收回。四是严格执行大额贷款管理制度。五是严把贷款审批关,严格审查贷款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正确、第一责任人是否明确、抵押物是否真实、合法,担保人是否具备担保实力、贷款档案是否齐全等,通过以上措施,确保信贷资产质量逐年提高。六是全面进行信贷档案统一模式、规范化、标准化管理,实行专柜归档、专人保管,并建立调用登记制度,保证档案的完好性。人员调离或换片,贷款档案应办理移交手续,由交出人、接交人及监交人共同在移交清单上签字,促进全辖信誉社的信贷档案管理工作提档升级。

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