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2025 届高考语文一轮复习 —— 高分议论文写作指导备战 2025 年高考语文 12 月热点时事 学案122517.docx

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2025届高考语文一轮复习——高分议论文写作指导备战2025年高考语文12月热点时事学案122517

一、热点时事引入

在风云变幻的商业江湖中,星巴克这位曾经的“咖啡巨头”如今却陷入了一场前所未有的困境,犹如一艘在波涛汹涌大海中航行的巨轮,遭遇了重重暗礁。大樱桃的报道为我们勾勒出星巴克中国区业务的严峻现状:前极越汽车高管杨振入职担任首席增长官,一面力求业务增长,一面却又被传探讨出售部分业务股份,站在了抉择的十字路口。在中国这片竞争白热化的市场沃土上,本土品牌如瑞幸、库迪、喜茶、霸王茶姬等异军突起,气势汹汹。星巴克不仅扩店速度望尘莫及,品牌形象与创新能力也渐显滞后,再加上咖啡豆价格暴涨这一“飞来横祸”,更是让其处境雪上加霜。这一商业热点,恰似一座蕴含无尽宝藏的矿山,为我们的高考语文写作挖掘深度、探寻广度提供了丰富且极具思辨性的素材资源。

二、议论文写作要点剖析

(一)审题立意精准把握

面对以此为主题的作文题目,精准审题立意是开启佳作之门的钥匙。深入剖析事件背后,一方面,星巴克陷入困境源于市场环境的剧变,本土品牌崛起,消费者需求日益多元、追求高性价比,而星巴克未能及时灵活应变;另一方面,其自身品牌定位僵化,过度执着于高端形象,在创新、下沉市场拓展等关键环节步伐缓慢,错失发展良机。思索深远影响,于商业发展层面,警示企业必须敏锐洞察市场,持续创新求变,否则即便巨头也难逃衰败厄运;在文化融合视角,反映出外来品牌融入本土文化不能浮于表面,需深入了解消费者心理、生活方式,进行深度本土化改造;从消费者选择范畴,意味着市场竞争促使消费者成为最大受益者,能享受更优质、多元、低价的产品与服务。据此,立意可围绕与时俱进,方能在商海破浪前行;或聚焦企业应如何平衡品牌传承与创新,实现可持续发展。

(二)论据素材巧妙运用

事实论据

以诺基亚为例,曾经手机行业的霸主,因忽视智能手机发展潮流,执着于传统按键手机,拒绝创新变革,短短数年便被苹果、安卓阵营赶超,市场份额大幅缩水,最终黯然退场,生动展现企业故步自封的惨痛后果,可用于论证顺应潮流、勇于创新的重要性。

肯德基在中国深耕多年,不断推出老北京鸡肉卷、早餐粥等本土化产品,结合中国传统节日推出特色套餐,融入中国文化元素打造主题餐厅,深受消费者喜爱,门店遍布城乡,诠释深度本土化对品牌发展的积极意义,论证适应本土市场的关键作用。

回顾历史,可口可乐在20世纪80年代初因口味单一、市场份额下滑,大胆推出“新可乐”,虽引发争议,但促使公司反思,调整策略,强化经典口味宣传,研发低糖等多元新品,重夺市场优势,为星巴克等企业提供经验借鉴,启发当下应对之策。

理论论据

“穷则变,变则通,通则久。”星巴克当前困境呼唤变革,唯有打破固有模式,才能开辟发展新径,引用此强调创新变革的必要性。

“水能载舟,亦能覆舟。”消费者如同商业海洋之水,企业若不能满足其需求,终将被市场浪潮吞没,凸显以消费者为中心的理念。

运用论据时,依论点需求精心雕琢,确保论据与论点紧密契合,发挥最大论证效能。

(三)论证结构严谨搭建

并列式结构

论述星巴克破局之策,可从重塑品牌定位、加速创新驱动、深耕下沉市场三个并列方面展开。阐述重塑定位,分析星巴克如何放下身段,精准对接不同消费群体需求;论及加速创新,讲述推出特色新品、优化线上服务等创新举措;探讨深耕下沉,列举在县城、乡镇因地制宜开店、开展本地化营销实例,层次分明呈现全貌。

递进式结构

开篇点明星巴克昔日辉煌与当下困境,引出困境根源探究;接着剖析困境背后市场变化、自身短板等深层原因;最后展望未来通过战略调整、创新突破,重拾市场份额,重塑品牌荣光的美好愿景,层层递进剖析内在逻辑。

三、实战演练

(一)作文题目

阅读下面的材料,根据要求写作。

近期,星巴克中国区业务面临重重挑战,品牌形象、市场拓展、产品创新等方面问题频出。请结合材料,以“星巴克之困:商业变革的镜鉴”为主题,写一篇议论文。

要求:选准角度,确定立意,明确文体,自拟标题;不要套作,不得抄袭;不得泄露个人信息;不少于800字。

(二)写作指导

立意方面:紧扣“星巴克之困”“商业变革”核心,可立意为企业应以星巴克困境为警钟,洞察市场趋势,提前布局创新,阐述如何利用大数据等技术精准把握消费者需求;聚焦品牌转型,倡导星巴克式企业果断革新品牌形象,融入本土文化,推动品牌年轻化;立足商业生态全局,剖析星巴克困境对行业竞争、市场洗牌的催化作用,为其他企业提供前车之鉴。

论据选取:当代素材选取各地本土咖啡、茶饮品牌逆袭案例;放眼全国,老字号品牌焕发新春的创新实践;结合自身消费体验、观察商业街区店铺变迁的感受,丰富论据层次。

结构安排:采用递进式,开篇以星巴克困境引入,强调主题意义;中间剖析当下商业环境变革根源,借鉴成功转

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