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基于型精益体系的智能工厂
-总体设计方案
新型精益体系/CONTENTS
1制造业演进路线
2精益体系的演进与变革
3精益管理的新特征
4精益体系的递进层次
制造业演进路线
精益化是企业经营管理的终极目标
先进生产管理模式和方法
精益生产、六西格玛、质量持续改进、卓越绩效……
•后工业时代•机器人的初步应用•智能工厂
•全面机械化,部分自动化•全面感知(嵌入式系统•智能产品
•计算机广泛应用应用),部分感控•全面感控
•单元软件产品应用•互联网协同设计和制造•信息更加细化
•文档电子化•信息颗粒度细化•智能服务
•初步的B2B/B2C•主动服务•全面互联网化
•被动服务
两化融合两化深度融合中国制造2025“中国制造2035”
现代制造数字化制造智能制造
2
精益体系的演进与变革
传统制造阶段•后工业时代数字化制造阶段•机器人的初步应用智能制造阶段•智能工厂
•全面机械化,部分自动化•全面感知(嵌入式系•智能产品
•计算机广泛应用统应用),部分感控•全面感控
•单元软件产品应用•互联网协同设计和协•信息更加细化
•文档电子化同制造•智能服务
•初步的B2B/B2C•信息颗粒度细化•全面互联网化
•被动服务•主动服务
传统精益数字化精益智能精益
3
精益管理的新特征
精益管理工具发生了深刻变化精益管理的水平更加依赖于数据管理水平
如何在数据处理中精益求精?
•传统精益推进过程存在着“不精益”的问题
•基础:
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