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货品供货策划方案.docVIP

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货品供货策划方案

货品供货策划方案1

针对本工程,单位抽调阅历丰富、责任心强的业务骨干组建材料设备供应项目部。负责本工程的材料设备选购及供应。制定供货方案如下。

一、供应打算

依据施工进度和招标文件要求,制定具体的材料质量掌握打算和供应管理方法,并做到表格化。

二、供货流程

1、货物选购,根据合同商定,项目经理组织设备选购。

2、到货检验,设备到货后、甲方和监理及丙方参与该设备在供货商所在地或交货地进行的设备到货检查。检查前我方将提前通知甲方和监理及丙方派人员参与。

3、开箱检验,在仓库或工地现场进行的开箱检验由甲方、监理、丙方我公司等有管人员共同参与。对设备的内外包装设备外观进行检查。若发觉设备短缺和外观破损,我公司将准时处理。

4、安装验收,安装验收是我公司和施工单位共同对设备安装工程依据有关的设备安装技术指标进行检验。安装验收后双方签署安装验收证书。

5、完工测试,系统完工测试主要是对已安装设备进行单体测试。

6、大联调,本系统设备联调是指:在与其它系统不相连的状况下,测试系统的全部设备作为一个完好的系统能否很好地工作,能否完成系统每一个设备的功能要求。联动联调是指与其它相关系统该设备连接一起进行系统全面调试。已测试检验综合布线系统与其它系统的监控功能。系统功能测试完毕后,签署调试验收证书。

7、试运行,系统连续72小时运行测试完成,到系统现场完工测试结束,试运行验收通过后,系统将移交甲单位有关部门。

8、质保期,系统验收合格后开头进入质保期,正式投入使用,期间将进行抽查各种测试项目,检查系统运行的牢靠性和稳定性。设备质保期安设备生产厂家质保期进行质保。

三、供货质量标准

我方将严格按一下标准供应材料设备,产品质量标准按产品技术要求并符合国家有关规定。产品的规格尺寸按甲方供应的技术资料要求执行。送货时需供应材料设备的合格证、检测报告〔报告必需出自国家权威检测机构〕。每批货物进场,我方必需出具产品合格证,甲方、丙方、监理方等签收后留存。

四、供货数量发生改变处理方法

如因工程需要,供货量改变超出暂定供货量的±10%时,甲方以书面通知我方,此项通知甲方应充分考虑我方的合理备料和加工周期,详细增减数量以甲方书面通知为准。因甲方要求的产品加工方式及原材料品种变更而引起变更产品〔即合同中未商定的产品〕供货期由我方、甲、丙方另行协商确定,且供货不得影响工程的相应进度。

五、技术支持

工程开工后我方派技术人员常驻现场,做好现场的进度供货服务工作及协作甲方办理材料设备供货手续及验收事宜;并对不合格材料及需二次加工的材料进行在加工;为甲方供应材料设备产品使用上的技术支持。

货品供货策划方案2

为保障货物的顺当供应,制定供货方案如下。

一、交货地点、交货时间、交货方式、运输条件及安装时间

交货地点:用户指定地点。交货时间:合同前签订后15日内交货。交货方式:设备到达指定的场所后经用户检验合格方可交货。运输条件:专车汽运,运费由我方承当。投标货物的质量标准及验收方式说明:产品到达用户指定地点后,由用户组织对设备进行验收。

二、验收标准

质量验收方式:根据国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品验收;根据企业产品说明书进行产品验收。数量验收方式:按合同要求及装箱清单、产品配置清单与产品组件三者全都并且随附产品说明书、产品出厂合格证,使用手册等全套技术资料。

三、备品备件状况

设备中包含的易损、易坏的.原件,备品备件由厂家在装箱清单中列出,交货时与设备一同交付;若设备中的原件是由于非正常操作仪器而损坏,公司依据实际状况保修,供应相应的备品备件,公司备有足够的易损件给用户,为用户仪器运行供应强有力的支持。

四、质量保证期内发生问题的处理期限

产品使用过程中遇到问题时,我方保证在2小时内给于答复,如需要技术人员到现场解决问题时,我方将马上支配技术人员随本公司自备车24小时内到达现场。

五、投标技术方案

本公司依据招标文件中的产品技术参数以及用户单位的实际状况,我公司选择了中档以上的优质产品,保证了设备与材料性能的稳定、质量牢靠、价廉物美的优质产品。

六、其他

本公司与生产商签订了技术支持合约,生产商承当全部的技术支持,公司代理的产品技术指标均能满意标书的要求,为了保证供应商、购置方

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