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监理交底内容
1、签证的及时性：附施工前后的照片
2、资料的同步性：检验批需要附现场检查记录
3、材料的送检要求：
①依据《徐州市轨道交通机电工程、装饰装修监测项目及监测频率》
②材料到场及时送检，检验不和合格不得用于工程；
4、首件验收制度的落实
5、三检制度的落实：报监理验收前完成自检；
6、工程日报制度：网络报送
7、落实施工技术、安全交底制度：可分阶段，但内容务必齐全
8、及时参加图纸交底和图纸会审：
9、深化设计制度：根据设计深度情况进行，深化设计图纸仅设计签认后作为施
工依据（包括与图纸有关的联系单、）；
10、新进场人员的教育培训；
11、班前安全讲话制度;
12、施组和各种方案的报审：方案在实施过程如有变化与已审批的方案不符，比
如出现新材料、新工艺需要修改重新申报；（各专业方案、临水临电方案、应急
救援预案）
13、人员配备要求：①专业齐全②数量满足要求③资格符合要求
14、分包单位的资质报审：内容齐全①营业执照和资质等级②安全生产许可证③
业绩④管理人员和特种人员资格：
15、有关监理工程师通知单及的回复:①一般规定在7个工作日内②必要的照片
③不得回复“正在整改”等模棱两可的内容④必要的检测报告。
16、工地例会：①格式要求②与会人员：经理（常务经理）或总工，安全总监③
时间：每周二下午2点半。
17、总施工计划和月度施工计划的报审：总施工计划在开工前完成报审。下月月
度计划每月28报审。内容：①本月计划进度完成情况及未完成部分原因分析②
下月计划（附横道图）
18、天地墙（柱）面有机电和系统标段设备和管道桥架等设备，隐蔽前经各方书
面签认（表格）。
19、每月由监理和各施工单位安全总监联合进行2次安全文明施工大检查，时间
为1号和15号。形成问题库。监理单位以通知单或联系单的形式下发各施工单
位并督促整改，施工单位对问题库中问题整改并回复。
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