- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
供热管网工程质量管理制度
一、建立施工过程中检验制度
施工过程检验包括自检、专检、隐蔽工程验收、技术复核。
自检:班组长在成品或半成品完成后进行,其检查点数为规范规定的3倍,并作好记录。
专检:在班组长自检合格的基础上,由项目质检员组织相关人员进行检验,并填写相应检验评定表。
隐蔽验收:在自检专检合格的基础上由项目施工员报请监理工程师和建设单位代表进行隐蔽工程验收,并办理签证手续。
技术复核:由质检员对重要的技术过程进行加强复核,对下列施工须进行技术复核,坐标点控制桩,水准点基槽验线,轴线、标高;其它复核单,报项目技术负责人,签署复核意见。
二、技术质量交底制度
每个分部工程开工前由项目技术负责人组织项目施工员各专业技术管理人员交底,各个分项工程开工前,项目部人员及专业技术管理人员向班组长书面交底,班组长向操作人员进行口头交底。
三、分部分项工程质量评定制度
分项工程质量在班组自检合格的基础上,由项目质检员组织检验评定。分部工程质量的检验评定在分项工程全部合格的基础上,由项目技术负责人组织相关人员进行检验评定。单位工程的质量检验评定必须在各分部工程全部合格的基础上进行,先由项目经理组织项目部有关人员进行自检,自检合格后,经监理初验,初检满足合同要求及质量目标后通知业主组织各相关部门进行最终检验,最终由业主主持,检验内容及程序按质监站要求进行。
四、现场材料质量管理
1.凡与工程质量有关的工程物资,在进场或入库前,必须经过质检员和保管员检验,验证内容包括:规格、数量、外观、质量、等级、外形、尺寸、质量证明、合格证等。试验报告单由项目技术负责人签署使用意见。
2.严格控制外加工、采购材料的质量。各种地方材料、外购材料到现场后必须由质检部和材料部有关人员进行抽样检查,发现问题立即与供货商联系,直到退货。
3.搞好原材料二次复试取样、送样工作。水泥必须取样进行物理试验;钢筋原材料必须取样进行物理试验,有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验,合格后方可使用。
五、计量器具管理
1.工程管理部和中心试验室负责所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。
2.现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用,以免造成人为的损坏。
3.损坏的计量器必须及时申报修理调换,不得带病工作。
4.计量器具要定期进行校对、鉴定。
5.严禁使用未经核对过的量具。
六、成品保护制度
工种与工种,班组与班组之间交接时应进行成品保护。在下道工序施工前,必须对上步各项工程进行成品保护。未经成品保护和各分部分项目不得进入下道工序的施工。对已进行成品保护的分部项目工程必须加以监督和管理,对破坏成品保护的应加以处罚。
七、有关“三检”的管理制度
凡无自检记录、专检记录、或经专检未达到质量目标的分项工程,项目经理将拒绝签发相应分项的工资单。
需交接检的项目,而未办理的造成后果由后序施工方承担责任。
以上检查验收记录,必须真实可靠,现场检查,现场记录,如发现弄虚作假的将追究责任直至罚款。
1.隐验程序
对于需隐检分项工程,施工单位施工完毕,经班组自检,项目部专检符合要求后,填报隐检申请单,报请监理、业主、质监部门会同施工单位共同进行验收,并办理隐检手续。
2.隐验要求
(1)隐检记录由有关人员签证后列入工程挡案
(2)隐检中发现的问题,项目部应安排专人负责及时整改。整改达标后方可施工下道工序。
八、材料检验制度
工程原材料、半成品、构配件进入施工现场必须实行“四验”,并做到“三拒收”,必须经质检员检验认可后,方可在工程项目上使用。因此,质检员在进行质量检验时,必须遵循质量标准原则和及时检验原则。
1.质量标准原则:
质量标准的直接依据是工程合同,如果合同中未作具体规定的则应根据工程项目部的整体质量目标,援引相应的技术规范或规定进行处理。
2.及时检验原则:
及时检验是为了防止停工待料,避免由此引起的工期延误所造成的损失。
3.检验方法
常见的检验方法有:
(1)资料检查:
即有关的技术文件或质量保证资料。
(2)外观检查:
对材料作品种、规格、外形几何尺寸等方面的直观检查。
(3)合理化检查:
用科学仪器或委托有关单位,对比的化学成分、机械性能等进行检查。
(4)无损检查:
在不破坏的前提下,依靠科学仪器进行检查。检查方法的选用应根据工程项目的具体情况及原材料、半成品、构配件的来源灵活掌握,在施工中常将几种方法结合起来使用。
九、工程质量奖罚制度
1.遵循“谁施工、谁负责”的原则,对各施工队,班组进行全面质量管理和追踪管理。
2.凡各施工队、班组、包工队在施工过程中违反操作规程,不按图施工,屡教不改或发生了质量问题,项目部有权对其进行处罚,处罚形式为整改停工,罚款直至赶出本工地。
3.凡各施工队、班组在施工过程中,按图施工,质量优良且达到优质,项目部对其进行奖
您可能关注的文档
- 安全事故应急响应机制.docx
- 高温季节施工防暑应急预案.docx
- 公路绿化养护管理制度.docx
- 公路设施巡查及精细化管养服务方案.docx
- 公路养护的污染防治措施.docx
- 公路养护服务安全作业保障措施方案.docx
- 公路养护服务病害养护方案.docx
- 公路养护服务除雪保通实施预案.docx
- 公路养护服务道路保畅措施方案.docx
- 公路养护服务服务承诺及其质量保证措施方案.docx
- 乡党委副书记2024年民主生活会个人对照检查材料(四个带头).docx
- 乡镇长2024年民主生活会个人对照检查发言材料(四个带头).docx
- 2024年度乡镇党委领导班子民主生活会对照检查材料(四个带头).docx
- 在听取纪委监委党风廉政建设工作汇报时的讲话提纲.docx
- 2024年度抓基层党建工作述职和述责述廉报告.docx
- 乡镇党委书记2024年民主生活会个人对照检查材料(四个带头).docx
- 公司2024年度党组织书记抓基层党建述职报告.docx
- 全面从严治党专题会暨党的建设工作领导小组会议主持词及总结讲话.doc
- 公司政治生态分析报告.docx
- 某某市商务局党组关于2024年选人用人工作专项报告.doc
建筑工程师、机电工程师持证人
专注投标多年,多行业投标文件服务方案的整理编写,有丰富的经验和资料供共同学习分享,电子标、CA锁相关咨询,满足投标服务方案类要求。
文档评论(0)