- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
采购员的岗位职责
1、服从分配,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;
2、负责公司的物资、设备的采购工作;
3、负责对所采购材料质量、数量核对工作;
4、有权拒绝末经领导同意批准的采购定单;
6、负责保存采购工作的原始记录,做好统计,定期报供应内勤;
7、考察供货商的产品质量、供货能力、企业质量保证能力、企业信誉等方面,在
现有供应商基础上不断寻求新的供应商,以确保供应资源的丰富与宽阔的选择范围。
按照要求保质保量地组织好原料采购供应工作,并随时掌握合同履行情况,合同中
必须注明我公司对产品质量要求的条款,如需更改合同,在请示后,得到批准方可
执行;
8、对供应商进行询价、比价、议价,并上报相关信息(交货周期、最低订购量、
包装要求、品质标准、价格条件等);
9、市场行情的调查、动态资讯收集、整理,及时上报,以便及时调整采购策略;
11、加强与供应商的沟通与联络,确保货源充足,供货质量稳定,交货时间准确;
12、遵守公司的各项规章制度;按时完成领导交办的其他各项工作任务。
1、负责采购预算与采购计划整理、收集以及编写。
2、负责产品订单下单与追逐跟单。
3、产品市场信息的收集与分析。
4、产品订单单据收集与保管。
5、供应商绩效考核制定与执行。
6、产品质量管理与价格管控。
7、供应商付款流程跟踪与发票收集提交。
8、配合各部门完成各项采购工作。
1、在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求、并能独立处理和解决所负责
的任务;
2、按照公司规定的采购流程进行采购操作;
3、监控物料的市场变化、采取必要的采购技巧降低采购成本;
4、及时协调解决采购物料、生产使用、客户服务过程中所产生的供货及质量问题;
5、定期进行市场调研、开拓渠道、进行供应商评估。
1、负责新供应商的开发管理;
2、负责编制年度开发计划并组织实施;
3、负责建立新项目进度表与维护;
4、负责编制月度付款计划;
5、负责定时召开月度供应商会议及采取措施;
6、更新价格库并提交给采购主管。
1、严格执行公司规章轨制,当真履行其工作职责;
2、组织制订工艺执行、生产监控、收发产品的轨制拟订,检查、监视、控制及执
行;
3、天天接收各生产线或者品质部、各加工厂出线未成品,并在跟踪表上双方签字,
不得任意拒收,及时摆设人员查货,分歧格产品在第一时间内反回生产线,要求在
规按期限内完成,随时跟踪督促产品归回后道,如有不按时完成,有权向生产部经
理提出投诉,以包管生产单的完整性;
4、严格按工艺规定的包装要求生产,监视厂房工人的产品质量、工作进程项度,
对产品的打叠整顿、包装方式提出合理化建议;
5、每单走货,按生产制单配码配色,数量全部出完,不留尾巴;如有时会,必须
于第一时间上报生产部经理;
6、按生产进程项度摆设协调本部门各项工作进程项度,解决工人操作过程中的问
题,包管交货期;
7、逐日填报生产日报表交生产部经理室,如实反馈产量、品种、出勤情况;
8、抓好一线生产人员的专业培训工作。负责组织烫工、包装工、杂工、收发等岗
位的业务指导和培训工作,并对其技术水平和工作能力按期检查、查核、评比;
9、贯彻、执行公司的成本控制目标,踊跃减少生产过程中的各种华侈,确保在提
高产量、包管质量的前提下不断减低生产成本。
1、负责学院行政、后勤物资材料的采购工作,做到及时、无差错,保障有利。
2、及时掌握物资需求情况,制订采购计划,向总务处长请示。
3、采购的物品要物美、价廉,保质保量。
4、采购回的物品要履行入库手续,有经手人、验收人、材料员的签字。
5、采购物品时应尽量集中,少跑次数,提高工作效率。
6、采购物品时,能随身携带的,不要租运输车。
7、严格财经纪律,遵纪守法,秉公办事。
1、独立完成根据客户需求,计算物料采购需求量。
2、独立完成与供应商有关交期、交量等方面的沟通协调。
3、采购订单下达及管理。
4、与供应商月度对帐。
5、物料进口报关信息收集及提供。
6、物料来料品质及数量等异常跟进、处理。
7、库存周转率控制。
8、与供应商日常沟通及管理。
9、物料变更、样品试做跟进。
10、所负责的供应商ERP系统账务管理。
一、在项目施工前,为项目组员提供必要的生活环境保证;
二、为项目组员提供可靠的工作办公环境;
三、查询生产原材料的库存情况和设备备件使用情况,了解需要采购的信息;
四、确认采购品种数量,制订采购计划,报主管或总经理核准;
五、向供应商确认订单,跟踪订单生产进度及交货情况;
六、安排提货员提货或仓库收货;
七、安排验货;
八、处理
您可能关注的文档
- 高一语文学习总结(3篇).pdf
- 防范化解重大风险实施方案.pdf
- 银行全量资金提升措施.pdf
- 铁路运输安全措施.pdf
- 钻孔灌注桩安全技术交底.pdf
- 钢筋混凝土梁的弹塑性分析ansys命令流.pdf
- 金融风险管理分析报告.pdf
- 金属储氢的密度研究.pdf
- 部编高中语文选择性必修上之海明威的冰山理论和电报体风格6129.pdf
- 部编版语文五年级上册牛郎织女二反思(精选3篇).pdf
- 某区纪委书记年度民主生活会“四个带头”个人对照检查材料.docx
- 某县纪委监委2024年工作总结及2025年工作计划.docx
- 某市场监督管理局2024年第四季度意识形态领域风险分析研判报告.docx
- 县委书记履行全面从严治党“第一责任人”职责情况汇报.docx
- 税务局党委书记2024年抓党建工作述职报告.docx
- 某市税务局副局长202X年第一季度“一岗双责”履行情况报告.docx
- 副县长在全县元旦春节前后安全生产和消防安全工作部署会议上的讲话.docx
- 某市委书记个人述职报告.docx
- 某县长在县委常委班子年度民主生活会个人对照检查材料1.docx
- 某县长在县委常委班子年度民主生活会个人对照检查材料.docx
文档评论(0)