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开设商店可行性方案
•市场调研与分析
•商店选址与布局规划
•商品品类与供应链管理
•营销策略与推广手段
•财务规划与风险评估
目•组织架构与人力资源管理
录
contents
01
市场调研与分析
目标市场定位
010203
确定目标顾客群体市场细分市场定位策略
通过市场调研,明确商店进一步细分目标市场,了根据目标市场的特点,制
的主要服务对象,包括年解不同顾客群体的需求和定相应的市场定位策略,
龄、性别、职业、收入等购买行为,为商店提供个如差异化定位、成本领先
方面的特征。性化的产品和服务。定位等。
消费者需求洞察
消费者调查
通过问卷调查、访谈等方式,了解消费者的购物习惯、
品牌偏好、价格敏感度等。
需求分析
对消费者调查数据进行深入分析,挖掘潜在需求和市
场机会。
产品与服务创新
根据消费者需求,研发符合市场需求的新产品,提供
个性化的服务。
竞争对手情况分析
竞争对手识别竞争态势分析
通过市场调研,识别主要的竞争对手,了解其分析竞争对手的优势和劣势,以及市场竞争格
产品特点、市场份额、营销策略等。局和发展趋势。
竞争策略制定
根据竞争对手情况,制定相应的竞争策略,如差异化竞争、成本领先竞争等。
市场趋势预测
行业趋势分析
01了解所在行业的发展趋势和前景,包括政策环境、技术创新、
市场需求等方面的变化。
市场预测方法
02运用定量和定性分析方法,对市场未来发展趋势进行预测和判
断。
风险与机遇评估
03分析市场趋势变化带来的风险和机遇,为商店制定应对策略提
供参考。
02
商店选址与布局规划
选址原则及策略制定
人流量竞争情况租金与成本交通便利性
选择人流量较大的区域,分析周边竞争对手,避
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