施工经理的职责(精选16篇) .pdfVIP

施工经理的职责（精选16篇）

施工经理的职责（1）

负责与甲方、监理等相关单位的沟通与协调，处理来往项目相关文件;

负责协调施工分包商的各项工作;

全面负责项目施工的指挥、协调、管理工作，把握施工进度，严控施工质量，确

保施工安全，并根据项目需要、施工进度计划的执行情况，提出施工调整方案;

建筑改建、装饰装潢(工装)方面有较强技术能力，能基本独立制定施工方案;

把控项目预算，控制项目成本、工程结算等事宜;

了解国家和地方劳动、安全、卫生、消防、环保等方面的方针、法规，监督、检

查项目实施情况;

施工资料的编制与整理，管理现场信息文件，编制项目施工竣工资料，编制项目

完工报告，施工总结。

施工经理的职责（2）

依据公司工程管理规定参与工程项目施工管理，包括进度、质量以及文明施工，

从项目设计阶段至施工阶段，负责制定和执行项目施工工作内容、标准、计划及

程序，并对施工过程提供指导和建议。

确保项目施工工作与项目合同及技术协议中所规定的进度计划保持一致。

制定并有效执行施工执行、安全、环境因素等管理计划，对现场安装施工熟练

掌握。

及时检查监督施工单位的质量管理情况。关注施工进度，为现场交工提供相应

的资料，独立完成项目竣工资料的编制。

施工现场与业主，监理等相关部门协调沟通。

协助销售经理完成项目回款工作。

施工经理的职责（3）

1、负责VOC工程项目计划的编制和项目整体实施运作及施工现场项目部的全面

工作，负责与施工单位、监理、业主方等各方的协调和联络;

组织复核施工图，负责组织与设计研发部的技术交底;编制项目工程预算，包括

设备、材料采购预算，施工分包预算，施工现场管理费用预算等;

3、负责项目实施过程中的安全管理、质量管理、计划进度管理、文明施工、成

本费用控制、材料设备管理及项目团队人员管理等工作，随时掌握工程施工进度、

质量情况，协调解决施工中出现的问题，组织完成项目有关的调试和培训，督促

工程项目按计划完成;

3、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实;

4、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求;

5、及时向建设单位催要工程进度款，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，

审核各项费用支出;

6、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;

7、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工;

8、完成领导安排的其他工作任务。

施工经理的职责（4）

1、主要负责监督工地的质量进度、有效的和客户进行沟通、客户提出的工程问

题及时

协调解决。

2、负责协调施工工人进场，提高施工进度确保按时完工。

3、能严格把控工程进度及施工质量、管理相关的施工人员队伍，维护公司良好

对外

形象。

4、及时处理工程中发生的突发性事件和投诉，不断提高客户服务满意度。

5、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作。

施工经理的职责（5）

负责项目部管理工作，带领项目部人员完成部门绩效任务;

负责暖通工程项目的技术、质量、安全、进度管理和材料、工时成本控制;

按工作流程要求协调沟通与其它职能部门间的工作协同，负责调配项目部资源，

保证安装工程施工项目的正常进行;

负责沟通与甲方及其它专业施工队间的配合，处理项目签认、验收、结算、竣

工图整理等事务;

为项目部人员提供技术指导和支持;

负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。

施工经理的职责（6）

1、负责项目水电主体工程及临水、临电的专业管理;

2、独立完成水电、消防、暖通等工程的施工、资料、验收、竣工、交付等工作;

3、能独立编制施工组织设计(方案)，熟悉机电安装工程专业图集、规范;

4、监控施工过程，能及时解决图纸和施工中出现的问题;

5、作好现场施工作业工人的日常管理、沟通、协调工作;

6、现场事务的沟通协调和手续的办理;

7、完成领导交办的临时工作任务

施工经理的职责（7）

1、全面负责项目管理工作，是项目合同履行和成本控制的责任人;

2、负责协调本项目的生产和管理工作;

3、外部关系的协调：

1)代表项目部对甲方与监理方以及代表公司与社会各级主管部门进行协调;

2)代表项目部向甲方收集优质工程证书、工程竣工验收资料;

3)协助销售向甲方收取工程进度款。

4、内部关系的协调：

1)协调解决项目生产过程中工序之间的矛盾;

2)协调解决项目管理人员之间发生的矛盾;

3)负责抓好项目的计划质量、进度、成本控制;

5、协助总公司人员做好后续工程的跟踪工作;

6、履行档案管理职责，根据项目部不