公开征集招标代理机构投标方案(技术方案).doc

公开征集招标代理机构投标方案

（技术方案）

招标编号：

投标方案

投标人名称：****有限责任公司

地址：****号二楼

联系人：****

投标日期：****

报告说明

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作任何保证。本文内容仅供参考与学习交流使用，不构成相关领域的建议和依据.

目录

一、项目招标代理工作程序..................................................................................2

(一)代理中选后至开标前准备工作.............................................................2

(二)开标程序.........................................................................................300

(三)注意事项.........................................................................................415

(四)开标后收尾工作...............................................................................537

二、招标代理质量保证措施....................................................1.....641

(一)质量保证措施.....................................................................................641

(二)质量保证制度..................................................................................1094

(三)实施过程.........................................................................................1247

三、处理突发事件及投诉的策略方案.............................................................1335

(一)突发事件处理策略.........................................................................1335

(二)投诉处理策略.................................................................................1584

三)风险预防措施...................................................................................1756

1

一、项目招标代理工作程序

(一)代理中选后至开标前准备工作

1.项目启动会议

1.1召开启动会议：与中选的招标代理机构召开项目启动会议，明确工作目

标、时间安排及任务分工。

1.1.1确定会议时间和地点：与中选的招标代理机构协商确定会议时间和地

点，确保关键人员的参与。考虑到会议的重要性，建议选择一个交通便利，设施

完善的会议室。

参会人员的可用性：确保所有关键人员都能够参加会议，避免因时间冲突而

造成重要人员的缺席。建议在协商时优先考虑各参会人员的日程安排，选择大家

都能参与的时间段。

会议的重要性：考虑到会议的重要性，选择合适的时间安排，避免与其他重

要事件冲突，并确保有足够的时间来充分讨论项目相关事项。

会议地点的便利性：选择交通便利、设施完善的会议室，以确保参会人员能

够轻松到达并在舒适的环境中进行会议。考虑到会议可能需要投影设备或其他辅

助工具，确保会议室配备齐全。

会议时间的合理性：尽量避免会议安排在大