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进料检验不合格报告单

报告编号：INSP/2024/001

报告日期：2024年1月15日

报告部门：质量管理部

报告人：张三

一、不合格情况描述

根据公司进行的进料检验工作，以下材料在检验中未通过测试，存在

以下问题：

1.材料名称：不锈钢板

问题描述：厚度不符合标准要求，偏差超过公差范围。

标准要求：板材厚度为1.5±0.1mm，而该批次进料的实际厚度为

1.7mm，超出公差范围。

影响分析：该不锈钢板用于公司生产的型号产品中，厚度不符合标准

要求将导致产品尺寸不准确，影响产品的使用性能。

2.材料名称：铝合金棒材

问题描述：化学成分不符合标准要求。

标准要求：主要成分为铝合金，确定型号为铝合金6061，但该批次

进料的化学成分中含有较高的铁元素。

影响分析：铝合金棒材被用于公司产品的关键部件中，化学成分的不

符合将导致产品强度下降，降低产品的使用寿命。

3.材料名称：塑料颗粒

问题描述：外观质量不符合标准要求。

标准要求：颗粒表面应平整且无明显划痕、变色、杂质等，但该批次

塑料颗粒表面有明显的划痕和凹陷。

影响分析：该塑料颗粒用于公司产品的外壳制造中，外观质量不符合

要求将影响产品的整体美观度和市场竞争力。

二、处理措施建议

1.不锈钢板处理措施：

a.暂停使用该批次不锈钢板，并将其隔离储存。

c.质量管理部门应加强供应商审核，以确保材料质量符合标准要求。

2.铝合金棒材处理措施：

a.暂停使用该批次铝合金棒材，并将其隔离储存。

c.质量管理部门应加强进料检验，加强对铝合金棒材化学成分的抽检

以确保材料符合要求。

3.塑料颗粒处理措施：

a.暂停使用该批次塑料颗粒，并将其隔离储存。

c.质量管理部门应加强供应商管理，确保采购的塑料颗粒符合外观质

量要求。

三、责任追究

1.对于不合格材料的采购责任由采购部门负责人承担，采购部门负责

人应对采购流程进行整改，并找出责任方进行问责。

2.对于不合格材料的进料检验责任由质量管理部门负责人承担，质量

管理部门负责人应加强进料检验的严谨性和准确性，并完善进料检验流程。

四、改进措施

1.与供应商建立更加紧密的合作关系，加强供应商的质量管理，确保

所采购的材料符合标准要求。

2.加强采购部门与质量管理部门的协作，确保进料的质量符合要求。

3.进一步加强对进料的监控，提高不合格材料的发现率，并及时采取

相应措施进行处理。

以上为进料检验不合格报告单，特此报告。希望相关部门能根据报告

内容，及时采取相应的措施，确保产品质量和公司形象的双保证。

报告人：张三