有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共69页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
全套监理流程图
WWW
WWW
施工预备時期监理程序：监理人员進場协助业主進行施工招標投標办理建筑、動工、施工許可证办理施工临時用電、临建报批手续办理拆迁、消防、交通、环境保护、绿化、通讯現場复查施工放线、测量原始地面线，現場交桩图紙會审、技术交底、施工组织设
施工预备時期监理程序：
监理人员進場
协助业主進行施工招標投標
办理建筑、動工、施工許可证
办理施工临時用電、临建报批手续
办理拆迁、消防、交通、环境保护、绿
化、通讯
現場复查施工放线、测量原始地面
线，現場交桩
图紙會审、技术交底、施工组织设
计、方案审查
召開第一次工地會议
工程動工，進入施工時期监理
動工申請核签程序：施工單位申报總监室转
動工申請核签程序：
施工單位
申报
總监室
转发
签章
批复
签订意見
提
示
總监
提
出初审意見
与业主及各方面协
调會
現場监理工程師
友好會议纪要签发程序：現場监理工程師或總监主持友好會指定有
友好會议纪要签发程序：
現場监理工程師或總监主持友好會
指定有关人员拟订會议纪要文稿
現場监理工程師或總
监审查、核定
征求有关方面包
括业主意見
是
修改
否
總监签章、行文外发
图紙會审及技术交底程序：熟悉施工图紙，初审提出問題各专业监理工程師监理组内部會审總监主持整顿列出問題清單各专业监理工程師清單問題审核總监理工程師
图紙會审及技术交底程序：
熟悉施工图紙，初审提出問題
各专业监理工程師
监理组内部會审
總监主持
整顿列出問題清單
各专业监理工程師
清單問題审核
總监理工程師
清單問題补充
各专业监理工程師
清單問題汇總
汇總清單問題
报业主
列出设计要點、施工重點及难點
设计院各专业监理工程師
召開技术交底會
整顿设计會审纪要发有关單位
在业主、施工單位、设计單位、
在业主、施工單位、设计單位、监理單
位四方图紙會审會上，由设计院交底并就预备好的問題進行答疑业主、设计單位、监理單位、施工單位
龙网
施工组织设计（方案）审查程序：施工组织设计申报施工單位初 审各专业监理工程師向施工單位征询
施工组织设计（方案）审查程序：
施工组织设计申报
施工單位
初 审
各专业监理工程師
向施工單位征询
和贯彻要紧問題各专业监理工程師
监理组织會审
项目總监主持，业主、设计單位、施工單位、监理單位各专业监理工程師参与
施工组织设计审查
项目總监
业主审批
施工组织设计付诸实行
單位工程质量操纵程序：设计交底、图紙會审业主、设计、施工、监理人员申請動工承建商附:1)审查施工组织设计2)测量复核资料3)材料、机械设备進場情形4
單位工程质量操纵程序：
设计交底、图紙會审
业主、设计、施工、监理人员
申請動工承建商
附:1)审查施工组织设计
2)测量复核资料
3)材料、机械设备進場情形
4)有关材料的试验汇报
5)施工企业资格证件
6)分包單位的资格审查表
审批、公布動工令
业主、總监理工程師
制定质量监理细
监理工程師
不合格
工序施工
承建商
自检、填报分部分项质量审批表承建商
跟踪检查
监理工程師
资料齐备
材料合格
上道工序合格
承建商
下达整改告知書
监理工程師
現場检查、内业资料检查
监理工程師、质检站
整顿分析检查资料、填写质量监理记录、编写质量监理汇报
工程未所有完毕
承建商、總监理工程師
编写质量监理總結、质量控
制终止 组织竣工初验
监理参与“三方”竣工验收
督促承建商报請质量监督站核定竣工工程量等级
签发竣工移交证書
工程進度操纵程序：施工承包协议工期编制施工進度打算承建商制定對应的劳動力、机械、材料使用打算业主、监理工程師审查讨论制定施工進度综合操纵打算监理工程師编制對应的年、季、月度打算承建商检查施工人员材料供应、设备情形监理工程師检查实际進度执行情形监理工程師偏离计划每月、季度调整一次打算监理工程師
工程進度操纵程序：
施工承包协议工期
编制施工進度打算
承建商
制定對应的劳動力、机械、材料使用打算
业主、监理工程師审查讨论
制定施工進度综合操纵打算
监理工程師
编制對应的年、季、月度打算
承建商
检查施工人员材料供应、设备情形
监理工程師
检查实际進度执行情形
监理工程師
偏离计
划
每月、季度调整一次打算
监理工程師
定期（每月、每周）進行進度分
析，编写進度汇报提交业主
监理工程師
编制進度监理總結，進度操纵工作终止
监理工程師
竣工验收
颁发竣工证書
监督工程返修
协议保修期满
施工時期投资操纵程序确定投资目的 投资目的分析、论证分解投资目的确定资金使用打算编制资金使用打算审核施工组之设计编制施工组织设计有無不合理之处？Ye修改施工组织设计要紧技术方案
文档评论（0）