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生产计划工作流程图

-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

生产计划工作流程图

单位名称生产部流程名称生产计划流程图

层次1概要

单位总经理上级主管生产计划专员采购部销售部各生产部门

1开始

2审批审定制定年度年度销售

生产计划计划

3分解为单位季度销售

季度计划计划

4

分解为单位

月销售计划

月份计划

5审批审定汇总订单用生产用料

料计划

零部件采购

6

生产过程

调度组织生

7

产品入库

8

汇总、分析编制生产

审批签字

统计报表作业计划

9

生产总结

出货

报告

10

结束

11

2

企业生产计划管理标准

任务

名称节点任务程序、重点及标准时限相关资料

程序

☆由生产部组织车间及相关单位负责人

召开年度生产计划会议，根据公司发

5个工作日内

展战略和经营计划规定的经营目标和

制定一、《公司发

年度销售计划，制定当年的生产计划

年度展战略规

生产☆报生产副总审核，生产副总应提出自3个工作日